Alihankintayhteistyö konepajateollisuudessa ja sen laadun arviointia

Tutkimuksen kohteena oli alihankintayhteistyö konepajateollisuudessa ja sen laadun arviointi. Tutkimukseen osallistui neljä suomalaista metalliteollisuuden päähankkijaa ja yhdeksän alihankkijaa. Tutkimuksessa kehitettiin käytäntöön soveltuva alihankintayhteistyön jäsennys osaprosesseiksi, joiksi ehdotetaan: 1) alihankkijan ja päähankkijan valintaprosessi, 2) valmistuksen ja tuotesuunnittelun yhteistyöprosessi, 3) laadun varmistusprosessi, 4) logistinen prosessi (fyysinen järjestely, toimituspäätösten teko), 5) valmistuksen ohjausprosessi (valmistuskapasiteettiin ja sen käyttöön liittyvät päätökset), 6) talousprosessi, 7) sopimus- ja tilausprosessi ja 8) osaprosessien johtamiskäytännöt. Osaprosessien toimivuutta testattiin alihankintayhteistyössä. Lisäksi alihankintayhteistyön laatua ja sen kehittämisen painopistealueita arvioitiin kehitettyä osaprosessijakoa käyttäen. Pää- ja alihankkijoita pyydettiin arvioimaan omien alihankintayhteistyökumppaneidensa yhteistyön laatua sekä kouluarvosanoin (4-19) että kommentein. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ehdotettu alihankinnan osaprosessijako näyttää toimivan yhteisen keskustelun pohjana. Lisäksi sen avulla voidaan arvioida alihankintayhteistyön laatua ja sen kehittämisen painopistealueita. Edelleen tulosten mukaan pää- ja alihankkijoiden näkemykset eri osaprosessien laadusta ja kehittämisestä poikkesivat osittain huomattavasti toisistaan. Suurimmat näkemyserot olivat laadunvarmistuksesta, talousprosessista, valmistuksenohjauksesta sekä sopimus- ja tilausprosesseista. Näistä päähankkijat painottivat kahta ensimmäistä ja alihankkijat kahta viimeksi mainittua osaprosessia. Lähimpänä toisiaan näkemykset olivat valmistuksen ja suunnittelun yhteistyössä ja osaprosessien johtamiskäytäntöjen kehittämisessä.