@book{c9a1b0c8cbbe4299a76721c881abeb21,
title = "Arvonluonnin uudet muodot ja verkostot",
abstract = "Tulevaisuuden kilpailuetu syntyy johtamisesta, joka kykenee nykyist{\"a} strategista johtamista laajemmin muodostamaan ja jakamaan organisaation toimintaa ohjaavan dynaamisen vision. Menestymisen edellytt{\"a}m{\"a} jatkuva uudistuminen on mahdollista vain sitoutuneen henkil{\"o}st{\"o}n ja verkostokumppanien kanssa. Yritysjohtajien t{\"a}ytyy oppia tunnistamaan, ymm{\"a}rt{\"a}m{\"a}{\"a}n ja hy{\"o}dynt{\"a}m{\"a}{\"a}n lukuisia vastakohtaisuuksia ja n{\"a}iden v{\"a}list{\"a} kytkeytyneisyytt{\"a}. Teknologiaintensiivisyys johtaa siihen, ettei monikaan yritys voi hallita kaikkea itse. Lis{\"a}ksi uudet liiketoimintamallit romuttavat vanhojen toimialojen ja teknologioiden rajoja eiv{\"a}tk{\"a} my{\"o}sk{\"a}{\"a}n kunnioita yritysrajoja. Tulevaisuudessa osaamisen pirstaloituneisuus korostuu - kaikki viisaus ei siis ole yhden yrityksen sis{\"a}ll{\"a}. Toisaalta yrityksen sis{\"a}ll{\"a} on paljon tietoa ja osaamista, jota ei saada k{\"a}ytt{\"o}{\"o}n, koska vuorovaikutusta toimintojen v{\"a}lill{\"a} ei ole riitt{\"a}v{\"a}sti. Hierarkkisesta, kaikkea kontrolloivasta johtamistyylist{\"a} ja organisaatiorakenteesta on p{\"a}{\"a}st{\"a}v{\"a} eroon. Sijalle tarvitaan kannustavia ja merkityksellisen vision ohjaamia organisaatioita, jotka hahmottavat jatkuvasti omaa rooliaan peilaamalla ymp{\"a}rist{\"o}n tarjoamia mahdollisuuksia organisaation kyvykkyyksiin. Rajapinnat ylitt{\"a}ville radikaaleille innovaatioille luodaan pohja organisaation sis{\"a}isen avoimuuden rakentamisen avulla.",
keywords = "business, strategy, innovation, networks",
author = "Tiina Apilo and Henri Hyt{\"o}nen and Katri Valkokari",
note = "Project code: 33951 ",
year = "2009",
language = "Finnish",
isbn = "978-951-38-7303-5",
series = "VTT Tiedotteita - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2490",
address = "Finland",
}
