Asiantuntijapalvelu yritysten innovaatiojohtamisen kehittämiseksi Piilaakson osaamiseen tukeutuen: IMIT SV -hankkeen loppuraportti

Tämä raportti koskee projektia, joka perehtyi pohjoismaisten yritysten innovaatiojohtamisen kehittämiseen Piilaakson osaamiseen tukeutuen. Etsiessään pysyviä kilpailuetuja yritysten kannattaa hyödyntää Piilaakson tutkimusyhteisön voimavaroja, sillä trendien ja mahdollisuuksien paikallistaminen varhaisessa vaiheessa on vankka kilpailuetu globaaleilla markkinoilla. Piilaaksossa toimii jo useita pohjoismaalaisia yrityksiä palvelevia organisaatioita, jotka eivät kuitenkaan operoi paikallisten yliopistojen puitteissa eivätkä keskity teknologia- ja innovaatiojohtamisen kysymyksiin. Projektin tavoite oli luoda ja tuotteistaa pohjoismaalaisille yrityksille kansainvälisen innovaatio- ja teknologiastrategian muotoilua tukeva asiantuntijapalvelu. Tuloksena syntynyt Institute for Management of Innovation and Technology Silicon Valley (IMIT SV) tarjoaa teknologia- ja innovaatiostrategista konsultointia pureutuen asiakkaan erityiseen haaste- tai ongelma-alueeseen. Palvelu sisältää asiakkaan johtoryhmän vierailun Piilaaksossa sekä implementoidun strategian jälkeisen seurannan. Vierailu koostuu luennoista ja tapaamisista Piilaakson alueen asiantuntijoiden kanssa. Palvelu toteutetaan yhteistyössä VTT:n ja ruotsalaisen innovaatio- ja teknologiajohtamisen instituutin (IMIT) välillä. IMIT SV:n tarkoitus on etsiä kunkin asiakkaan kannalta paras mahdollinen osaaminen Piilaakson alueelta. Palvelun tärkeimmät referenssit tässä vaiheessa ovat Tekesin Sara ohjelma, Kapiteeli Oy, Rakennusteollisuus ry:n kehitysryhmä sekä VTT:n Industrial Innovation Management Program for Young R&D Professionals. Kokemukset tuotekehityksen yhteydessä toteutetuista pilotoinneista toivat esiin selvästi sen, että Piilaakson alueen osaaminen on monella tavalla relevanttia ja avartavaa yritysten pohtiessa innovaatio- ja t&k-toimintansa haasteita. On kuitenkin muistettava, että IMIT SV toimii kaupallisin periaattein ja sen menestymisen perusedellytys jatkossa on palvelun tehokas markkinointi ja vielä ennen sitä huolellinen profiloituminen suomalaisten/pohjoismaalaisten yritysjohtajien näkökulmasta. Jatkotoimenpiteenä suositellaan IMIT SV toimintaan osallistuville luotavan yhteisen foorumin tai tiedotusmenettelyn luomista.