Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön: Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista

Merja Airola, Maarit Heikkinen

    Research output: Book/ReportReport

    Abstract

    Projektiallianssi eli allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto. Siinä osapuolet vastaavat toteutettavan projektin suunnittelusta ja rakentamisesta yhdessä yhteisellä organisaatiolla, ja toimijat jakavat projektiin liittyviä sekä positiivisia että negatiivisia riskejä ja noudattavat tiedon avoimuuden periaatteita kiinteää yhteistyötä tavoitellen. Tässä julkaisussa kartoitetaan urakoitsijayritysten organisaatiokulttuuria liiketoiminta- ja allianssiymmärryksen, johtamis- ja kehittämiskäytäntöjen sekä yhteistyösuhteiden näkökulmasta. Tältä osin aineisto perustuu suomalaisten pilottihankkeisiin osallistuneiden toimijoiden haastatteluihin. Tämän pohjalta on kuvattu yleisellä tasolla nykytilaa sekä siihen liittyviä haasteita erityisesti peilaten niitä projektiallianssin periaatteisiin. Tämän jälkeen on koottu Australian toimijoiden näkemyksiä, kokemuksia, tutkimuksia ja esimerkkejä projektiallianssista ja sen vaikutuksista organisaatioiden toimintaan.
    Original languageFinnish
    Place of PublicationEspoo
    PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
    Number of pages42
    ISBN (Electronic)978-951-38-8023-1
    Publication statusPublished - 2013
    MoE publication typeNot Eligible

    Publication series

    SeriesVTT Technology
    Number103
    ISSN2242-1211

    Keywords

    • project alliances
    • organisation culture
    • infrastructure construction

    Cite this

    Airola, M., & Heikkinen, M. (2013). Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön: Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Technology, No. 103
    Airola, Merja ; Heikkinen, Maarit. / Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön : Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2013. 42 p. (VTT Technology; No. 103).
    @book{2591beedefd2413c803a01e0cf739347,
    title = "Askelmerkkej{\"a} allianssimuotoiseen yhteisty{\"o}h{\"o}n: Kokemuksia ja esimerkkej{\"a} infrarakentamisen hankkeista",
    abstract = "Projektiallianssi eli allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden v{\"a}liseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto. Siin{\"a} osapuolet vastaavat toteutettavan projektin suunnittelusta ja rakentamisesta yhdess{\"a} yhteisell{\"a} organisaatiolla, ja toimijat jakavat projektiin liittyvi{\"a} sek{\"a} positiivisia ett{\"a} negatiivisia riskej{\"a} ja noudattavat tiedon avoimuuden periaatteita kiinte{\"a}{\"a} yhteisty{\"o}t{\"a} tavoitellen. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa kartoitetaan urakoitsijayritysten organisaatiokulttuuria liiketoiminta- ja allianssiymm{\"a}rryksen, johtamis- ja kehitt{\"a}misk{\"a}yt{\"a}nt{\"o}jen sek{\"a} yhteisty{\"o}suhteiden n{\"a}k{\"o}kulmasta. T{\"a}lt{\"a} osin aineisto perustuu suomalaisten pilottihankkeisiin osallistuneiden toimijoiden haastatteluihin. T{\"a}m{\"a}n pohjalta on kuvattu yleisell{\"a} tasolla nykytilaa sek{\"a} siihen liittyvi{\"a} haasteita erityisesti peilaten niit{\"a} projektiallianssin periaatteisiin. T{\"a}m{\"a}n j{\"a}lkeen on koottu Australian toimijoiden n{\"a}kemyksi{\"a}, kokemuksia, tutkimuksia ja esimerkkej{\"a} projektiallianssista ja sen vaikutuksista organisaatioiden toimintaan.",
    keywords = "project alliances, organisation culture, infrastructure construction",
    author = "Merja Airola and Maarit Heikkinen",
    year = "2013",
    language = "Finnish",
    series = "VTT Technology",
    publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
    number = "103",
    address = "Finland",

    }

    Airola, M & Heikkinen, M 2013, Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön: Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista. VTT Technology, no. 103, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

    Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön : Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista. / Airola, Merja; Heikkinen, Maarit.

    Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2013. 42 p. (VTT Technology; No. 103).

    Research output: Book/ReportReport

    TY - BOOK

    T1 - Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön

    T2 - Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista

    AU - Airola, Merja

    AU - Heikkinen, Maarit

    PY - 2013

    Y1 - 2013

    N2 - Projektiallianssi eli allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto. Siinä osapuolet vastaavat toteutettavan projektin suunnittelusta ja rakentamisesta yhdessä yhteisellä organisaatiolla, ja toimijat jakavat projektiin liittyviä sekä positiivisia että negatiivisia riskejä ja noudattavat tiedon avoimuuden periaatteita kiinteää yhteistyötä tavoitellen. Tässä julkaisussa kartoitetaan urakoitsijayritysten organisaatiokulttuuria liiketoiminta- ja allianssiymmärryksen, johtamis- ja kehittämiskäytäntöjen sekä yhteistyösuhteiden näkökulmasta. Tältä osin aineisto perustuu suomalaisten pilottihankkeisiin osallistuneiden toimijoiden haastatteluihin. Tämän pohjalta on kuvattu yleisellä tasolla nykytilaa sekä siihen liittyviä haasteita erityisesti peilaten niitä projektiallianssin periaatteisiin. Tämän jälkeen on koottu Australian toimijoiden näkemyksiä, kokemuksia, tutkimuksia ja esimerkkejä projektiallianssista ja sen vaikutuksista organisaatioiden toimintaan.

    AB - Projektiallianssi eli allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto. Siinä osapuolet vastaavat toteutettavan projektin suunnittelusta ja rakentamisesta yhdessä yhteisellä organisaatiolla, ja toimijat jakavat projektiin liittyviä sekä positiivisia että negatiivisia riskejä ja noudattavat tiedon avoimuuden periaatteita kiinteää yhteistyötä tavoitellen. Tässä julkaisussa kartoitetaan urakoitsijayritysten organisaatiokulttuuria liiketoiminta- ja allianssiymmärryksen, johtamis- ja kehittämiskäytäntöjen sekä yhteistyösuhteiden näkökulmasta. Tältä osin aineisto perustuu suomalaisten pilottihankkeisiin osallistuneiden toimijoiden haastatteluihin. Tämän pohjalta on kuvattu yleisellä tasolla nykytilaa sekä siihen liittyviä haasteita erityisesti peilaten niitä projektiallianssin periaatteisiin. Tämän jälkeen on koottu Australian toimijoiden näkemyksiä, kokemuksia, tutkimuksia ja esimerkkejä projektiallianssista ja sen vaikutuksista organisaatioiden toimintaan.

    KW - project alliances

    KW - organisation culture

    KW - infrastructure construction

    M3 - Report

    T3 - VTT Technology

    BT - Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön

    PB - VTT Technical Research Centre of Finland

    CY - Espoo

    ER -

    Airola M, Heikkinen M. Askelmerkkejä allianssimuotoiseen yhteistyöhön: Kokemuksia ja esimerkkejä infrarakentamisen hankkeista. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2013. 42 p. (VTT Technology; No. 103).