Abstract
Esitelmässä esitetään Balaced Score Card (BSC)
-menetelmän soveltaminen asiantuntijaorganisaation
strategisen johtamisen välineenä. Esitelmässä on kolme
näkökulmaa: prosessin hoitajan, yksikön johdon ja
ruohonjuuritason näkökulmat.
Translated title of the contribution | Balanced scorecard as a tool of strategic management |
---|---|
Original language | Finnish |
Publication status | Published - 2001 |
MoE publication type | Not Eligible |
Event | Tulevaisuuden menestystekijät asiantuntijaorganisaatiossa - Espoo, Finland Duration: 20 Nov 2001 → 20 Nov 2001 |
Conference
Conference | Tulevaisuuden menestystekijät asiantuntijaorganisaatiossa |
---|---|
Country/Territory | Finland |
City | Espoo |
Period | 20/11/01 → 20/11/01 |