Abstract
Esitelmässä esitetään Balaced Score Card (BSC)
-menetelmän soveltaminen asiantuntijaorganisaation
strategisen johtamisen välineenä. Esitelmässä on kolme
näkökulmaa: prosessin hoitajan, yksikön johdon ja
ruohonjuuritason näkökulmat.
| Translated title of the contribution | Balanced scorecard as a tool of strategic management |
|---|---|
| Original language | Finnish |
| Publication status | Published - 2001 |
| MoE publication type | Not Eligible |
| Event | Tulevaisuuden menestystekijät asiantuntijaorganisaatiossa - Espoo, Finland Duration: 20 Nov 2001 → 20 Nov 2001 |
Conference
| Conference | Tulevaisuuden menestystekijät asiantuntijaorganisaatiossa |
|---|---|
| Country/Territory | Finland |
| City | Espoo |
| Period | 20/11/01 → 20/11/01 |
Fingerprint
Dive into the research topics of 'Balanced scorecard as a tool of strategic management'. Together they form a unique fingerprint.Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver