Vaikuttavuutta metsäosaamiseen: Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus

Translated title of the contribution: Generating impacts within the Finnish 'forestry expertise' sector: An analysis of the Service Agreement between Tapio (the Forestry Development Centre), and the Finnish regional forestry centres

Kaisa Lähteenmäki-Smith, Kirsi-Maria Hyytinen, Jari Konttinen

Research output: Book/ReportReport

Abstract

Tässä raportissa on kuvattu Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion ja alueellisten metsäkeskusten välisen palvelusopimuksen arviointiprosessin ja -järjestelmän kehittämishankkeen keskeisimmät havainnot, johtopäätökset ja toimintasuositukset. Hankkeen lähtökohtana oli selvittää, minkälaisen kehikon ja konkreettisten kysymysten avulla metsäkeskukset voisivat evaluoida hankeaihioita sekä metsäkeskukset ja Tapio arvioida toteutettuja projekteja, sekä miten tämä voisi tehokkaasti tukea metsäkeskusten ja Tapion strategioita, yhteistä kehittämistä ja viestintää sekä yleisemmin metsäkeskusten ja Tapion roolin kirkastamista yhteiskunnassa. Arviointiprosessin kehittämisen ulottuvuuksina hankkeessa oli kaksi erillistä, vaikkakin keskinäisriippuvaista tarkastelun tasoa: projekti-/hanketaso ja järjestelmä-/ympäristötaso. Kummallakin tasolla tehtiin SWOT -analyysi, jossa pyrittiin kiteyttämään keskeisimmät havainnot ja odotukset Tapion ja metsäkeskusten roolista ja asemasta koko metsäkentällä, sekä Tapion ja metsäkeskusten projektitoiminnasta ja sen seurannan ja arvioinnin mahdollisuuksista ja haasteista. Projektikohtainen arviointi rakentui metsäkeskusten ja Tapion strategisille painopistealueille, jotka täsmentyivät hankkeen aikana. Hanke toteutettiin prosessilähtöisesti läheisessä vuorovaikutuksessa Tapion ja metsäkeskusten edustajien kanssa. Aineistoina hyödynnettiin haastatteluja, olemassa olevia raportteja ja politiikka-asiakirjoja, sekä tutkimuksia ja selvityksiä vaikuttavuusarvioinnista. Myös VTT:n omissa arvioinneissa kehitettyjä käytäntöjä ja kysymyksenasetteluja hyödynnettiin hankkeen eri vaiheissa. Koko arviointijärjestelmää projektien ennakkoarvioinnista yhteiskunnallisten vaikutusten arviointiin kuvataan tässä hankkeessa esitellyn arviointisyklin avulla. Syklimallissa korostuu arvioinnin luonne jatkuvana prosessina, jossa arvioinnin eri vaiheet vaikuttavat palvelusopimuksen ja projektien sisältöön, priorisointeihin, toteutukseen ja lopulta myös tuloksiin ja vaikutuksiin. Malli kiinnittää erityishuomiota tarvekartoitukseen, asiakkuuden ja eri asiakastarpeiden täsmentämiseen, jatkuvuuteen ja aikajänteeseen. Näillä ulottuvuuksilla vaikutusketjujen tunnistaminen on hyödyllinen prosessi kaikille metsäosaajakentän toimijoille. Syklin eri vaiheiden mukaisesti metsäkeskuksille ja Tapiolle kehitettiin ehdotukset projektien ennakko-, jälki- ja asiakashyötyjen arviointiin käytettäviksi lomakkeiksi sekä organisaation vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu sidosryhmäbarometriksi.
Original languageFinnish
Place of PublicationEspoo
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Number of pages59
ISBN (Electronic)951-38-6568-1
Publication statusPublished - 2005
MoE publication typeNot Eligible

Publication series

SeriesVTT Working Papers
Number17

Fingerprint

forestry development
forestry

Keywords

  • evaluation
  • service contracts
  • process development

Cite this

Lähteenmäki-Smith, K., Hyytinen, K-M., & Konttinen, J. (2005). Vaikuttavuutta metsäosaamiseen: Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Working Papers, No. 17
Lähteenmäki-Smith, Kaisa ; Hyytinen, Kirsi-Maria ; Konttinen, Jari. / Vaikuttavuutta metsäosaamiseen : Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2005. 59 p. (VTT Working Papers; No. 17).
@book{fdba2fa5905044a1a6a03ea96032578d,
title = "Vaikuttavuutta mets{\"a}osaamiseen: Tapauksena mets{\"a}keskusten ja Mets{\"a}talouden kehitt{\"a}miskeskus Tapion palvelusopimus",
abstract = "T{\"a}ss{\"a} raportissa on kuvattu Mets{\"a}talouden kehitt{\"a}miskeskus Tapion ja alueellisten mets{\"a}keskusten v{\"a}lisen palvelusopimuksen arviointiprosessin ja -j{\"a}rjestelm{\"a}n kehitt{\"a}mishankkeen keskeisimm{\"a}t havainnot, johtop{\"a}{\"a}t{\"o}kset ja toimintasuositukset. Hankkeen l{\"a}ht{\"o}kohtana oli selvitt{\"a}{\"a}, mink{\"a}laisen kehikon ja konkreettisten kysymysten avulla mets{\"a}keskukset voisivat evaluoida hankeaihioita sek{\"a} mets{\"a}keskukset ja Tapio arvioida toteutettuja projekteja, sek{\"a} miten t{\"a}m{\"a} voisi tehokkaasti tukea mets{\"a}keskusten ja Tapion strategioita, yhteist{\"a} kehitt{\"a}mist{\"a} ja viestint{\"a}{\"a} sek{\"a} yleisemmin mets{\"a}keskusten ja Tapion roolin kirkastamista yhteiskunnassa. Arviointiprosessin kehitt{\"a}misen ulottuvuuksina hankkeessa oli kaksi erillist{\"a}, vaikkakin keskin{\"a}isriippuvaista tarkastelun tasoa: projekti-/hanketaso ja j{\"a}rjestelm{\"a}-/ymp{\"a}rist{\"o}taso. Kummallakin tasolla tehtiin SWOT -analyysi, jossa pyrittiin kiteytt{\"a}m{\"a}{\"a}n keskeisimm{\"a}t havainnot ja odotukset Tapion ja mets{\"a}keskusten roolista ja asemasta koko mets{\"a}kent{\"a}ll{\"a}, sek{\"a} Tapion ja mets{\"a}keskusten projektitoiminnasta ja sen seurannan ja arvioinnin mahdollisuuksista ja haasteista. Projektikohtainen arviointi rakentui mets{\"a}keskusten ja Tapion strategisille painopistealueille, jotka t{\"a}smentyiv{\"a}t hankkeen aikana. Hanke toteutettiin prosessil{\"a}ht{\"o}isesti l{\"a}heisess{\"a} vuorovaikutuksessa Tapion ja mets{\"a}keskusten edustajien kanssa. Aineistoina hy{\"o}dynnettiin haastatteluja, olemassa olevia raportteja ja politiikka-asiakirjoja, sek{\"a} tutkimuksia ja selvityksi{\"a} vaikuttavuusarvioinnista. My{\"o}s VTT:n omissa arvioinneissa kehitettyj{\"a} k{\"a}yt{\"a}nt{\"o}j{\"a} ja kysymyksenasetteluja hy{\"o}dynnettiin hankkeen eri vaiheissa. Koko arviointij{\"a}rjestelm{\"a}{\"a} projektien ennakkoarvioinnista yhteiskunnallisten vaikutusten arviointiin kuvataan t{\"a}ss{\"a} hankkeessa esitellyn arviointisyklin avulla. Syklimallissa korostuu arvioinnin luonne jatkuvana prosessina, jossa arvioinnin eri vaiheet vaikuttavat palvelusopimuksen ja projektien sis{\"a}lt{\"o}{\"o}n, priorisointeihin, toteutukseen ja lopulta my{\"o}s tuloksiin ja vaikutuksiin. Malli kiinnitt{\"a}{\"a} erityishuomiota tarvekartoitukseen, asiakkuuden ja eri asiakastarpeiden t{\"a}sment{\"a}miseen, jatkuvuuteen ja aikaj{\"a}nteeseen. N{\"a}ill{\"a} ulottuvuuksilla vaikutusketjujen tunnistaminen on hy{\"o}dyllinen prosessi kaikille mets{\"a}osaajakent{\"a}n toimijoille. Syklin eri vaiheiden mukaisesti mets{\"a}keskuksille ja Tapiolle kehitettiin ehdotukset projektien ennakko-, j{\"a}lki- ja asiakashy{\"o}tyjen arviointiin k{\"a}ytett{\"a}viksi lomakkeiksi sek{\"a} organisaation vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu sidosryhm{\"a}barometriksi.",
keywords = "evaluation, service contracts, process development",
author = "Kaisa L{\"a}hteenm{\"a}ki-Smith and Kirsi-Maria Hyytinen and Jari Konttinen",
note = "Project code: P4SU00027",
year = "2005",
language = "Finnish",
series = "VTT Working Papers",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "17",
address = "Finland",

}

Lähteenmäki-Smith, K, Hyytinen, K-M & Konttinen, J 2005, Vaikuttavuutta metsäosaamiseen: Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus. VTT Working Papers, no. 17, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

Vaikuttavuutta metsäosaamiseen : Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus. / Lähteenmäki-Smith, Kaisa; Hyytinen, Kirsi-Maria; Konttinen, Jari.

Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2005. 59 p. (VTT Working Papers; No. 17).

Research output: Book/ReportReport

TY - BOOK

T1 - Vaikuttavuutta metsäosaamiseen

T2 - Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus

AU - Lähteenmäki-Smith, Kaisa

AU - Hyytinen, Kirsi-Maria

AU - Konttinen, Jari

N1 - Project code: P4SU00027

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - Tässä raportissa on kuvattu Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion ja alueellisten metsäkeskusten välisen palvelusopimuksen arviointiprosessin ja -järjestelmän kehittämishankkeen keskeisimmät havainnot, johtopäätökset ja toimintasuositukset. Hankkeen lähtökohtana oli selvittää, minkälaisen kehikon ja konkreettisten kysymysten avulla metsäkeskukset voisivat evaluoida hankeaihioita sekä metsäkeskukset ja Tapio arvioida toteutettuja projekteja, sekä miten tämä voisi tehokkaasti tukea metsäkeskusten ja Tapion strategioita, yhteistä kehittämistä ja viestintää sekä yleisemmin metsäkeskusten ja Tapion roolin kirkastamista yhteiskunnassa. Arviointiprosessin kehittämisen ulottuvuuksina hankkeessa oli kaksi erillistä, vaikkakin keskinäisriippuvaista tarkastelun tasoa: projekti-/hanketaso ja järjestelmä-/ympäristötaso. Kummallakin tasolla tehtiin SWOT -analyysi, jossa pyrittiin kiteyttämään keskeisimmät havainnot ja odotukset Tapion ja metsäkeskusten roolista ja asemasta koko metsäkentällä, sekä Tapion ja metsäkeskusten projektitoiminnasta ja sen seurannan ja arvioinnin mahdollisuuksista ja haasteista. Projektikohtainen arviointi rakentui metsäkeskusten ja Tapion strategisille painopistealueille, jotka täsmentyivät hankkeen aikana. Hanke toteutettiin prosessilähtöisesti läheisessä vuorovaikutuksessa Tapion ja metsäkeskusten edustajien kanssa. Aineistoina hyödynnettiin haastatteluja, olemassa olevia raportteja ja politiikka-asiakirjoja, sekä tutkimuksia ja selvityksiä vaikuttavuusarvioinnista. Myös VTT:n omissa arvioinneissa kehitettyjä käytäntöjä ja kysymyksenasetteluja hyödynnettiin hankkeen eri vaiheissa. Koko arviointijärjestelmää projektien ennakkoarvioinnista yhteiskunnallisten vaikutusten arviointiin kuvataan tässä hankkeessa esitellyn arviointisyklin avulla. Syklimallissa korostuu arvioinnin luonne jatkuvana prosessina, jossa arvioinnin eri vaiheet vaikuttavat palvelusopimuksen ja projektien sisältöön, priorisointeihin, toteutukseen ja lopulta myös tuloksiin ja vaikutuksiin. Malli kiinnittää erityishuomiota tarvekartoitukseen, asiakkuuden ja eri asiakastarpeiden täsmentämiseen, jatkuvuuteen ja aikajänteeseen. Näillä ulottuvuuksilla vaikutusketjujen tunnistaminen on hyödyllinen prosessi kaikille metsäosaajakentän toimijoille. Syklin eri vaiheiden mukaisesti metsäkeskuksille ja Tapiolle kehitettiin ehdotukset projektien ennakko-, jälki- ja asiakashyötyjen arviointiin käytettäviksi lomakkeiksi sekä organisaation vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu sidosryhmäbarometriksi.

AB - Tässä raportissa on kuvattu Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion ja alueellisten metsäkeskusten välisen palvelusopimuksen arviointiprosessin ja -järjestelmän kehittämishankkeen keskeisimmät havainnot, johtopäätökset ja toimintasuositukset. Hankkeen lähtökohtana oli selvittää, minkälaisen kehikon ja konkreettisten kysymysten avulla metsäkeskukset voisivat evaluoida hankeaihioita sekä metsäkeskukset ja Tapio arvioida toteutettuja projekteja, sekä miten tämä voisi tehokkaasti tukea metsäkeskusten ja Tapion strategioita, yhteistä kehittämistä ja viestintää sekä yleisemmin metsäkeskusten ja Tapion roolin kirkastamista yhteiskunnassa. Arviointiprosessin kehittämisen ulottuvuuksina hankkeessa oli kaksi erillistä, vaikkakin keskinäisriippuvaista tarkastelun tasoa: projekti-/hanketaso ja järjestelmä-/ympäristötaso. Kummallakin tasolla tehtiin SWOT -analyysi, jossa pyrittiin kiteyttämään keskeisimmät havainnot ja odotukset Tapion ja metsäkeskusten roolista ja asemasta koko metsäkentällä, sekä Tapion ja metsäkeskusten projektitoiminnasta ja sen seurannan ja arvioinnin mahdollisuuksista ja haasteista. Projektikohtainen arviointi rakentui metsäkeskusten ja Tapion strategisille painopistealueille, jotka täsmentyivät hankkeen aikana. Hanke toteutettiin prosessilähtöisesti läheisessä vuorovaikutuksessa Tapion ja metsäkeskusten edustajien kanssa. Aineistoina hyödynnettiin haastatteluja, olemassa olevia raportteja ja politiikka-asiakirjoja, sekä tutkimuksia ja selvityksiä vaikuttavuusarvioinnista. Myös VTT:n omissa arvioinneissa kehitettyjä käytäntöjä ja kysymyksenasetteluja hyödynnettiin hankkeen eri vaiheissa. Koko arviointijärjestelmää projektien ennakkoarvioinnista yhteiskunnallisten vaikutusten arviointiin kuvataan tässä hankkeessa esitellyn arviointisyklin avulla. Syklimallissa korostuu arvioinnin luonne jatkuvana prosessina, jossa arvioinnin eri vaiheet vaikuttavat palvelusopimuksen ja projektien sisältöön, priorisointeihin, toteutukseen ja lopulta myös tuloksiin ja vaikutuksiin. Malli kiinnittää erityishuomiota tarvekartoitukseen, asiakkuuden ja eri asiakastarpeiden täsmentämiseen, jatkuvuuteen ja aikajänteeseen. Näillä ulottuvuuksilla vaikutusketjujen tunnistaminen on hyödyllinen prosessi kaikille metsäosaajakentän toimijoille. Syklin eri vaiheiden mukaisesti metsäkeskuksille ja Tapiolle kehitettiin ehdotukset projektien ennakko-, jälki- ja asiakashyötyjen arviointiin käytettäviksi lomakkeiksi sekä organisaation vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu sidosryhmäbarometriksi.

KW - evaluation

KW - service contracts

KW - process development

M3 - Report

T3 - VTT Working Papers

BT - Vaikuttavuutta metsäosaamiseen

PB - VTT Technical Research Centre of Finland

CY - Espoo

ER -

Lähteenmäki-Smith K, Hyytinen K-M, Konttinen J. Vaikuttavuutta metsäosaamiseen: Tapauksena metsäkeskusten ja Metsätalouden kehittämiskeskus Tapion palvelusopimus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2005. 59 p. (VTT Working Papers; No. 17).