Integroitu toiminnan kehittäminen yritysorganisaatiossa

Tapio Koivisto, Juha-Pekka Anttila, Jarmo Karlund

    Research output: Book/ReportReport

    Abstract

    Keskisuurissakin yrityksissä kehittämistoimintojen kokonaisuus on jakaantunut useaan toisistaan ja operatiivisesta toiminnasta eriytyneeseen osa-alueeseen (tuotantotekniikka, laadunparannus, henkilöstökoulutus, työsuojelutoiminta jne.). Kehitystyön osa-alueiden keskinäinen koordinaatio ja yhteys päivittäiseen toimintaan on puutteellinen. Kehittämisen osa-alueille on perinteisesti ollut tyypillistä asiantuntijakeskeinen lähestymistapa. Haasteena ja tarpeena on laajentaa ja vahvistaa henkilöstön osaamista ja osallistumista kehitys- ja ylläpitotehtävien päivittäisessä hoitamisessa. Osaamis- ja osallistumisperustan laajentaminen luo samalla tarpeen määritellä kehitystyön areenoilla toimivien asiantuntijoiden tehtävät entistä laaja-alaisemmin siten, että asiantuntijoiden rooli kehitystyön koordinaattoreina ja tukihenkilöinä korostuvat.
    Original languageFinnish
    PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
    Publication statusPublished - 2003
    MoE publication typeD4 Published development or research report or study

    Publication series

    SeriesVTT Tutkimusraportti
    NumberBTUO64-031157

    Cite this