Integroitu toiminnan kehittäminen yritysorganisaatiossa

Tapio Koivisto, Juha-Pekka Anttila, Jarmo Karlund

Research output: Book/ReportReport

Abstract

Keskisuurissakin yrityksissä kehittämistoimintojen kokonaisuus on jakaantunut useaan toisistaan ja operatiivisesta toiminnasta eriytyneeseen osa-alueeseen (tuotantotekniikka, laadunparannus, henkilöstökoulutus, työsuojelutoiminta jne.). Kehitystyön osa-alueiden keskinäinen koordinaatio ja yhteys päivittäiseen toimintaan on puutteellinen. Kehittämisen osa-alueille on perinteisesti ollut tyypillistä asiantuntijakeskeinen lähestymistapa. Haasteena ja tarpeena on laajentaa ja vahvistaa henkilöstön osaamista ja osallistumista kehitys- ja ylläpitotehtävien päivittäisessä hoitamisessa. Osaamis- ja osallistumisperustan laajentaminen luo samalla tarpeen määritellä kehitystyön areenoilla toimivien asiantuntijoiden tehtävät entistä laaja-alaisemmin siten, että asiantuntijoiden rooli kehitystyön koordinaattoreina ja tukihenkilöinä korostuvat.
Original languageFinnish
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Publication statusPublished - 2003
MoE publication typeD4 Published development or research report or study

Publication series

SeriesVTT Tutkimusraportti
NumberBTUO64-031157

Cite this