Abstract
Tämä kirjallisuuskatsaus julkisen sektorin
innovaatiotoiminnan peruslähtökohdista pohjautuu
kansainvälisen tuoreen tutkimuksen tarkasteluun.
Analyysin kohteena ovat eräät keskeiset innovaatioalan
lehdet viime vuosilta sekä joukko julkishallinnon
tutkimuksia, joissa on käytetty innovaatiokäsitettä.
Syventäviä esimerkkejä on tuotu esille
Pohjois-Amerikasta, Isosta-Britanniasta, Tanskasta ja
Hollannista.
Katsauksessa innovaatiot jaotellaan palvelutuotannon,
johtamisen ja politiikan innovaatioihin. Lisäksi
käytetään sellaisia käsitteitä kuin systeemiset
innovaatiot, asemointi-innovaatiot, käsitteelliset
innovaatiot ja disruptiiviset innovaatiot.
Julkisella sektorilla innovaatio on käsitteenä melko
uusi. Innovaatioita on toki tehty aikaisemminkin, mutta
niistä on usein käytetty erilaisia nimiä, kuten
esimerkiksi hyvät käytännöt, organisaatioiden oppiminen
tai älykäs regulaatio. Innovaatiokäsitteistön
käyttöönotolla saattaa olla joitakin hyödyllisiä
vaikutuksia. Se voi vahvistaa
uudistumissuuntautuneisuutta tai tarjota uusia näkökulmia
sekä analyysi- ja suunnittelukeinoja. Parhaimmillaan se
voi innostaa ja motivoida, koska henkilöstöllä keskeinen
rooli niiden tekemisessä ja innovaatiot voidaan nähdä
keinoksi uudistaa hyödylliseksi (eikä rasitteeksi)
koettua julkista sektoria. Palvelutuotannon
innovaatioiden tutkimusta on tehty eniten sosiaali- ja
terveydenhuollon sektorilla. Tärkeä tutkimuksellinen
haaste onkin vetää yhteen terveydenhuollon tutkimuksen
tuloksia ja tarkastella, mitä niistä voitaisiin oppia
muiden sektoreiden kannalta.
Tämä kirjallisuuskatsaus julkisen sektorin
innovaatiotoiminnan peruslähtökohdista pohjautuu
kansainvälisen tuoreen tutkimuksen tarkasteluun.
Analyysin kohteena ovat eräät keskeiset innovaatioalan
lehdet viime vuosilta sekä joukko julkishallinnon
tutkimuksia, joissa on käytetty innovaatiokäsitettä.
Syventäviä esimerkkejä on tuotu esille
Pohjois-Amerikasta, Isosta-Britanniasta, Tanskasta ja
Hollannista.
Katsauksessa innovaatiot jaotellaan palvelutuotannon,
johtamisen ja politiikan innovaatioihin. Lisäksi
käytetään sellaisia käsitteitä kuin systeemiset
innovaatiot, asemointi-innovaatiot, käsitteelliset
innovaatiot ja disruptiiviset innovaatiot.
Julkisella sektorilla innovaatio on käsitteenä melko
uusi. Innovaatioita on toki tehty aikaisemminkin, mutta
niistä on usein käytetty erilaisia nimiä, kuten
esimerkiksi hyvät käytännöt, organisaatioiden oppiminen
tai älykäs regulaatio. Innovaatiokäsitteistön
käyttöönotolla saattaa olla joitakin hyödyllisiä
vaikutuksia. Se voi vahvistaa
uudistumissuuntautuneisuutta tai tarjota uusia näkökulmia
sekä analyysi- ja suunnittelukeinoja. Parhaimmillaan se
voi innostaa ja motivoida, koska henkilöstöllä keskeinen
rooli niiden tekemisessä ja innovaatiot voidaan nähdä
keinoksi uudistaa hyödylliseksi (eikä rasitteeksi)
koettua julkista sektoria. Palvelutuotannon
innovaatioiden tutkimusta on tehty eniten sosiaali- ja
terveydenhuollon sektorilla. Tärkeä tutkimuksellinen
haaste onkin vetää yhteen terveydenhuollon tutkimuksen
tuloksia ja tarkastella, mitä niistä voitaisiin oppia
muiden sektoreiden kannalta.
Kansainvälinen kirjallisuus liittää
johtamisinnovaatio-teeman yleisempään keskusteluun
julkisjohtamisen malleista. Kirjallisuudessa erotetaan
kolme toisiaan täydentävää ja toistensa kanssa
kilpailevaa julkisjohtamisen mallia: julkishallinnon
perinteinen toimintamalli, uusi julkisjohtaminen ja
verkostoitunut julkishallinta. Uuteen julkisjohtamiseen
pohjautuvat innovaatiot ovat ehkä dominoineet liikaa,
erityisesti kustannuslähtöistä innovaatioajattelua ja
siksi kahden muun mallin tarjoamia lähtökohtia on tärkeää
tutkia nykyistä enemmän.
Innovaatiopolitiikan kehittämistä on tutkittu paljon.
Lisäksi sosiaali- ja terveyspolitiikan sekä ympäristö- ja
energiapolitiikan tutkimus on ollut vireää.
Politiikkainnovaatioiden tutkimuksessa sekä policy- että
politics-näkökulmat ovat vahvasti mukana. Kirjallisuus
tuo esille, että poliittiset päättäjätkin voivat olla
innovaattoreita. Uusin kirjallisuus painottaa, että
arvopohjaista politiikkaa ei pidä häivyttää julkisen
sektorin innovaatiotoiminnasta. Sen sijaan se tulee tuoda
näkyväksi osaksi innovointia. Kirjallisuudessa korostuvat
alhaalta ylöspäin kulkevat innovaatioprosessit sekä
ammattitaitoisen henkilöstön ja paikallisten kokeilun
tukeminen. Mutta toki innovaatioita synnytetään myös
ylhäältä alaspäin. Viimeaikaisessa kirjallisuudessa
korostetaan innovaatioverkostojen johtamisen merkitystä,
koska usein monilla sidosryhmillä on intressejä ja
vaikutusvaltaa innovaation syntyyn. Myös erilaisten
ammattikuntien tuen saanti on tärkeää.
| Original language | Finnish |
|---|---|
| Place of Publication | Espoo |
| Publisher | VTT Technical Research Centre of Finland |
| Number of pages | 57 |
| ISBN (Electronic) | 978-951-38-7634-0 |
| Publication status | Published - 2010 |
| MoE publication type | Not Eligible |
Publication series
| Series | VTT Tiedotteita - Research Notes |
|---|---|
| Number | 2540 |
| ISSN | 1235-0605 |
UN SDGs
This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)
-
SDG 8 Decent Work and Economic Growth
-
SDG 9 Industry, Innovation, and Infrastructure
Keywords
- public service innovation
- public governance innovation
- public policy innovations
- management of innovation in public sector
- innovation in public sector
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver