Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

Pertti Lahdenperä, Tiina Koppinen

    Research output: Book/ReportReport

    1 Citation (Scopus)

    Abstract

    Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.
    Original languageFinnish
    Place of PublicationEspoo
    PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
    Number of pages145
    ISBN (Electronic)951-38-6146-5
    ISBN (Print)951-38-6145-7
    Publication statusPublished - 2003
    MoE publication typeNot Eligible

    Publication series

    SeriesVTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
    Number2191
    ISSN1235-0605

    Fingerprint

    Anadelphia

    Keywords

    • construction projects
    • building projects
    • payment methods
    • incentive payment
    • assessment
    • contracts
    • objectives
    • targets
    • performance measures
    • incentives
    • fees
    • bonuses

    Cite this

    Lahdenperä, P., & Koppinen, T. (2003). Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, No. 2191
    Lahdenperä, Pertti ; Koppinen, Tiina. / Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).
    @book{804dca928be84f909972422b89c10365,
    title = "Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainv{\"a}linen kartoitus",
    abstract = "Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sek{\"a} rakennettavien tilojen ja j{\"a}rjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteist{\"o}strategisen ajattelun kehittyess{\"a} keskityt{\"a}{\"a}n my{\"o}s entist{\"a} enemm{\"a}n lis{\"a}arvopalvelujen tuottamiseen k{\"a}ytt{\"a}jille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsit{\"a}{\"a}n uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitk{\"a}j{\"a}nteiset kumppanuus- sek{\"a} yhteistoimintamallit ovat yleistym{\"a}ss{\"a}. Rakentamisessa perinteisesti k{\"a}ytett{\"a}v{\"a}t kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eiv{\"a}t kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yht{\"a}{\"a}lt{\"a} riskej{\"a} toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteisty{\"o}h{\"o}n ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyrit{\"a}{\"a}nkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hy{\"o}ty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta t{\"a}rkeit{\"a}. Tilaajan tavoitteet muodostuvat n{\"a}in koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa esitet{\"a}{\"a}n tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustej{\"a}rjestelyj{\"a} ja niist{\"a} saatuja kokemuksia. N{\"a}it{\"a} j{\"a}rjestelmi{\"a} k{\"a}sitell{\"a}{\"a}n julkaisussa kolmesta n{\"a}k{\"o}kulmasta. Ensinn{\"a} syvennyt{\"a}{\"a}n l{\"a}hinn{\"a} hankkeiden tavoitteiden n{\"a}k{\"o}kulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisin{\"a} ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. N{\"a}m{\"a} tyypit ovat toiminta, h{\"a}iri{\"o}tt{\"o}myys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyv{\"a}isyys ja elinkaaritekij{\"a}t. Lis{\"a}ksi paneudutaan eri j{\"a}rjestelmien yhteisk{\"a}ytt{\"o}{\"o}n hankeorganisaatioissa sek{\"a} kootaan apuv{\"a}lineit{\"a} ja n{\"a}kemyksi{\"a} kannustinj{\"a}rjestelmien kehitt{\"a}misen tueksi. Kartoituksen mukaan on selv{\"a}{\"a}, ett{\"a} jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksil{\"o}llinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan j{\"a}rjestelmill{\"a} on mahdollista saavuttaa merkitt{\"a}vi{\"a} etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden k{\"a}ytt{\"o}{\"o}n liittyy my{\"o}s monia haasteita ja riskej{\"a}. Kokonaisuudessaan ker{\"a}tyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitysty{\"o}t{\"a} silm{\"a}ll{\"a} pit{\"a}en. T{\"a}m{\"a} julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimm{\"a}isest{\"a} vaiheesta, joka koostaa l{\"a}ht{\"o}tietoja varsinaiselle my{\"o}hemm{\"a}lle kannustavien maksuperusteiden menetelm{\"a}kehitysty{\"o}lle.",
    keywords = "construction projects, building projects, payment methods, incentive payment, assessment, contracts, objectives, targets, performance measures, incentives, fees, bonuses",
    author = "Pertti Lahdenper{\"a} and Tiina Koppinen",
    note = "Project code: R1SU00717",
    year = "2003",
    language = "Finnish",
    isbn = "951-38-6145-7",
    series = "VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes",
    publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
    number = "2191",
    address = "Finland",

    }

    Lahdenperä, P & Koppinen, T 2003, Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, no. 2191, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

    Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. / Lahdenperä, Pertti; Koppinen, Tiina.

    Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).

    Research output: Book/ReportReport

    TY - BOOK

    T1 - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

    AU - Lahdenperä, Pertti

    AU - Koppinen, Tiina

    N1 - Project code: R1SU00717

    PY - 2003

    Y1 - 2003

    N2 - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.

    AB - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.

    KW - construction projects

    KW - building projects

    KW - payment methods

    KW - incentive payment

    KW - assessment

    KW - contracts

    KW - objectives

    KW - targets

    KW - performance measures

    KW - incentives

    KW - fees

    KW - bonuses

    M3 - Report

    SN - 951-38-6145-7

    T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes

    BT - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

    PB - VTT Technical Research Centre of Finland

    CY - Espoo

    ER -

    Lahdenperä P, Koppinen T. Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).