Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

Pertti Lahdenperä, Tiina Koppinen

Research output: Book/ReportReport

1 Citation (Scopus)

Abstract

Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.
Original languageFinnish
Place of PublicationEspoo
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Number of pages145
ISBN (Electronic)951-38-6146-5
ISBN (Print)951-38-6145-7
Publication statusPublished - 2003
MoE publication typeNot Eligible

Publication series

SeriesVTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
Number2191
ISSN1235-0605

Fingerprint

Anadelphia

Keywords

  • construction projects
  • building projects
  • payment methods
  • incentive payment
  • assessment
  • contracts
  • objectives
  • targets
  • performance measures
  • incentives
  • fees
  • bonuses

Cite this

Lahdenperä, P., & Koppinen, T. (2003). Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, No. 2191
Lahdenperä, Pertti ; Koppinen, Tiina. / Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).
@book{804dca928be84f909972422b89c10365,
title = "Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainv{\"a}linen kartoitus",
abstract = "Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sek{\"a} rakennettavien tilojen ja j{\"a}rjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteist{\"o}strategisen ajattelun kehittyess{\"a} keskityt{\"a}{\"a}n my{\"o}s entist{\"a} enemm{\"a}n lis{\"a}arvopalvelujen tuottamiseen k{\"a}ytt{\"a}jille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsit{\"a}{\"a}n uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitk{\"a}j{\"a}nteiset kumppanuus- sek{\"a} yhteistoimintamallit ovat yleistym{\"a}ss{\"a}. Rakentamisessa perinteisesti k{\"a}ytett{\"a}v{\"a}t kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eiv{\"a}t kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yht{\"a}{\"a}lt{\"a} riskej{\"a} toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteisty{\"o}h{\"o}n ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyrit{\"a}{\"a}nkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hy{\"o}ty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta t{\"a}rkeit{\"a}. Tilaajan tavoitteet muodostuvat n{\"a}in koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa esitet{\"a}{\"a}n tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustej{\"a}rjestelyj{\"a} ja niist{\"a} saatuja kokemuksia. N{\"a}it{\"a} j{\"a}rjestelmi{\"a} k{\"a}sitell{\"a}{\"a}n julkaisussa kolmesta n{\"a}k{\"o}kulmasta. Ensinn{\"a} syvennyt{\"a}{\"a}n l{\"a}hinn{\"a} hankkeiden tavoitteiden n{\"a}k{\"o}kulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisin{\"a} ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. N{\"a}m{\"a} tyypit ovat toiminta, h{\"a}iri{\"o}tt{\"o}myys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyv{\"a}isyys ja elinkaaritekij{\"a}t. Lis{\"a}ksi paneudutaan eri j{\"a}rjestelmien yhteisk{\"a}ytt{\"o}{\"o}n hankeorganisaatioissa sek{\"a} kootaan apuv{\"a}lineit{\"a} ja n{\"a}kemyksi{\"a} kannustinj{\"a}rjestelmien kehitt{\"a}misen tueksi. Kartoituksen mukaan on selv{\"a}{\"a}, ett{\"a} jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksil{\"o}llinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan j{\"a}rjestelmill{\"a} on mahdollista saavuttaa merkitt{\"a}vi{\"a} etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden k{\"a}ytt{\"o}{\"o}n liittyy my{\"o}s monia haasteita ja riskej{\"a}. Kokonaisuudessaan ker{\"a}tyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitysty{\"o}t{\"a} silm{\"a}ll{\"a} pit{\"a}en. T{\"a}m{\"a} julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimm{\"a}isest{\"a} vaiheesta, joka koostaa l{\"a}ht{\"o}tietoja varsinaiselle my{\"o}hemm{\"a}lle kannustavien maksuperusteiden menetelm{\"a}kehitysty{\"o}lle.",
keywords = "construction projects, building projects, payment methods, incentive payment, assessment, contracts, objectives, targets, performance measures, incentives, fees, bonuses",
author = "Pertti Lahdenper{\"a} and Tiina Koppinen",
note = "Project code: R1SU00717",
year = "2003",
language = "Finnish",
isbn = "951-38-6145-7",
series = "VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2191",
address = "Finland",

}

Lahdenperä, P & Koppinen, T 2003, Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, no. 2191, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. / Lahdenperä, Pertti; Koppinen, Tiina.

Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).

Research output: Book/ReportReport

TY - BOOK

T1 - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

AU - Lahdenperä, Pertti

AU - Koppinen, Tiina

N1 - Project code: R1SU00717

PY - 2003

Y1 - 2003

N2 - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.

AB - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa esitetään tulokset kartoituksesta, jossa etsittiin maailmalta erilaisia kannustavia maksuperustejärjestelyjä ja niistä saatuja kokemuksia. Näitä järjestelmiä käsitellään julkaisussa kolmesta näkökulmasta. Ensinnä syvennytään lähinnä hankkeiden tavoitteiden näkökulmasta luokiteltuihin erityyppisiin kannustimiin teknisinä ratkaisuina ilman organisatorisia sidoksia. Nämä tyypit ovat toiminta, häiriöttömyys, turvallisuus, aika, kustannus, tuotelaatu, asiakastyytyväisyys ja elinkaaritekijät. Lisäksi paneudutaan eri järjestelmien yhteiskäyttöön hankeorganisaatioissa sekä kootaan apuvälineitä ja näkemyksiä kannustinjärjestelmien kehittämisen tueksi. Kartoituksen mukaan on selvää, että jokainen hankekohtainen kannustava maksuperuste on yksilöllinen systeemi ja toimivuus sen mukainen. Onnistuessaan järjestelmillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä etuja perinteisiin maksuperusteisiin verrattuna, joskin niiden käyttöön liittyy myös monia haasteita ja riskejä. Kokonaisuudessaan kerätyt kokemukset ovat kuitenkin ehdottoman rohkaisevia jatkokehitystyötä silmällä pitäen. Tämä julkaisu onkin tulos tutkimuksen ensimmäisestä vaiheesta, joka koostaa lähtötietoja varsinaiselle myöhemmälle kannustavien maksuperusteiden menetelmäkehitystyölle.

KW - construction projects

KW - building projects

KW - payment methods

KW - incentive payment

KW - assessment

KW - contracts

KW - objectives

KW - targets

KW - performance measures

KW - incentives

KW - fees

KW - bonuses

M3 - Report

SN - 951-38-6145-7

T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes

BT - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus

PB - VTT Technical Research Centre of Finland

CY - Espoo

ER -

Lahdenperä P, Koppinen T. Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa. Osa 1. Kansainvälinen kartoitus. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2003. 145 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2191).