@book{fafdf8b269884427a66c3aca2e8605c1,
title = "Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa: Osa 2. Laadittu kehysj{\"a}rjestelm{\"a}",
abstract = "Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sek{\"a} rakennettavien tilojen ja j{\"a}rjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteist{\"o}strategisen ajattelun kehittyess{\"a} keskityt{\"a}{\"a}n my{\"o}s entist{\"a} enemm{\"a}n lis{\"a}arvopalvelujen tuottamiseen k{\"a}ytt{\"a}jille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsit{\"a}{\"a}n uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa, ja pitk{\"a}j{\"a}nteiset kumppanuus- sek{\"a} yhteistoimintamallit ovat yleistym{\"a}ss{\"a}. Rakentamisessa perinteisesti k{\"a}ytett{\"a}v{\"a}t kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eiv{\"a}t kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yht{\"a}{\"a}lt{\"a} riskej{\"a} toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteisty{\"o}h{\"o}n ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyrit{\"a}{\"a}nkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hy{\"o}ty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta t{\"a}rkeit{\"a}. Tilaajan tavoitteet muodostuvat n{\"a}in koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa raportoidaan kehitysty{\"o}st{\"a}, joka keskittyi luomaan uusia kannustavia maksuperustej{\"a}rjestelmi{\"a}. Ty{\"o}ss{\"a} ideoitiin ja muotoiltiin kaikkiaan 20 eri tavoitealuekohtaista kannustinaihiota sek{\"a} malleja n{\"a}iden yhteen kytkemiseksi, jotta mahdollistetaan palkitseminen my{\"o}s eri tavoitteet huomioon ottavan kokonaissuorituksen perusteella. Tavoitteina korostuvat erilaiset (uudis)talonrakennushankkeen toteutus-, valmistumis- ja k{\"a}ytt{\"o}vaiheeseen liittyv{\"a}t tavoitteet. Kannustinratkaisut ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja monilta osin my{\"o}s kesken{\"a}{\"a}n vaihtoehtoisia. Useimmat ovat kompromisseja helppok{\"a}ytt{\"o}isyyden ja objektiivisuuden v{\"a}lill{\"a}. Osa ratkaisuista on ty{\"o}ss{\"a} kehitettyj{\"a}, osa nojautuu k{\"a}ytettyihin tai kehitelt{\"a}viin muihin suomalaisiin mittaristoihin. Suorituksen mittaaminen ja todentaminen onkin alan kehitt{\"a}misess{\"a} keskeinen ja edistyv{\"a} osatekij{\"a} my{\"o}s yleisemmin, ja kannustinj{\"a}rjestelmien k{\"a}ytt{\"o}{\"o}notolle onkin olemassa n{\"a}in koko ajan paranevat mahdollisuudet - sen lis{\"a}ksi, ett{\"a} niiden k{\"a}yt{\"o}st{\"a} on jo aiemmin ty{\"o}n edellisess{\"a} osiossa raportoitu hyvi{\"a} kokemuksia. K{\"a}yt{\"a}nn{\"o}n kehitysty{\"o}n ja kokeilujen kautta on nyt vain l{\"o}ydett{\"a}v{\"a} oikeat sovellukset. T{\"a}lle ty{\"o}lle t{\"a}m{\"a}n julkaisun uskotaan antavan hyv{\"a}t ja konkreettiset l{\"a}ht{\"o}kohdat.",
keywords = "construction projects, payment methods, incentive contract, objectives, targets, performance measures, assessment, incentives, fees, building projects",
author = "Pertti Lahdenper{\"a} and Tiina Koppinen",
note = "Project code: R1SU00717 ",
year = "2004",
language = "Finnish",
isbn = "951-38-6466-9",
series = "VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2244",
address = "Finland",
}