Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa

Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä

Pertti Lahdenperä, Tiina Koppinen

Research output: Book/ReportReportProfessional

Abstract

Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa, ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa raportoidaan kehitystyöstä, joka keskittyi luomaan uusia kannustavia maksuperustejärjestelmiä. Työssä ideoitiin ja muotoiltiin kaikkiaan 20 eri tavoitealuekohtaista kannustinaihiota sekä malleja näiden yhteen kytkemiseksi, jotta mahdollistetaan palkitseminen myös eri tavoitteet huomioon ottavan kokonaissuorituksen perusteella. Tavoitteina korostuvat erilaiset (uudis)talonrakennushankkeen toteutus-, valmistumis- ja käyttövaiheeseen liittyvät tavoitteet. Kannustinratkaisut ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja monilta osin myös keskenään vaihtoehtoisia. Useimmat ovat kompromisseja helppokäyttöisyyden ja objektiivisuuden välillä. Osa ratkaisuista on työssä kehitettyjä, osa nojautuu käytettyihin tai kehiteltäviin muihin suomalaisiin mittaristoihin. Suorituksen mittaaminen ja todentaminen onkin alan kehittämisessä keskeinen ja edistyvä osatekijä myös yleisemmin, ja kannustinjärjestelmien käyttöönotolle onkin olemassa näin koko ajan paranevat mahdollisuudet - sen lisäksi, että niiden käytöstä on jo aiemmin työn edellisessä osiossa raportoitu hyviä kokemuksia. Käytännön kehitystyön ja kokeilujen kautta on nyt vain löydettävä oikeat sovellukset. Tälle työlle tämän julkaisun uskotaan antavan hyvät ja konkreettiset lähtökohdat.
Original languageFinnish
Place of PublicationEspoo
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Number of pages105
ISBN (Electronic)951-38-6467-7
ISBN (Print)951-38-6466-9
Publication statusPublished - 2004
MoE publication typeNot Eligible

Publication series

NameVTT Tiedotteita - Research Notes
PublisherVTT
No.2244
ISSN (Print)1235-0605
ISSN (Electronic)1455-0865

Keywords

  • construction projects
  • payment methods
  • incentive contract
  • objectives
  • targets
  • performance measures
  • assessment
  • incentives
  • fees
  • building projects

Cite this

Lahdenperä, P., & Koppinen, T. (2004). Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa: Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, No. 2244
Lahdenperä, Pertti ; Koppinen, Tiina. / Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa : Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2004. 105 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2244).
@book{fafdf8b269884427a66c3aca2e8605c1,
title = "Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa: Osa 2. Laadittu kehysj{\"a}rjestelm{\"a}",
abstract = "Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sek{\"a} rakennettavien tilojen ja j{\"a}rjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteist{\"o}strategisen ajattelun kehittyess{\"a} keskityt{\"a}{\"a}n my{\"o}s entist{\"a} enemm{\"a}n lis{\"a}arvopalvelujen tuottamiseen k{\"a}ytt{\"a}jille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsit{\"a}{\"a}n uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa, ja pitk{\"a}j{\"a}nteiset kumppanuus- sek{\"a} yhteistoimintamallit ovat yleistym{\"a}ss{\"a}. Rakentamisessa perinteisesti k{\"a}ytett{\"a}v{\"a}t kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eiv{\"a}t kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yht{\"a}{\"a}lt{\"a} riskej{\"a} toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteisty{\"o}h{\"o}n ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyrit{\"a}{\"a}nkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hy{\"o}ty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta t{\"a}rkeit{\"a}. Tilaajan tavoitteet muodostuvat n{\"a}in koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa raportoidaan kehitysty{\"o}st{\"a}, joka keskittyi luomaan uusia kannustavia maksuperustej{\"a}rjestelmi{\"a}. Ty{\"o}ss{\"a} ideoitiin ja muotoiltiin kaikkiaan 20 eri tavoitealuekohtaista kannustinaihiota sek{\"a} malleja n{\"a}iden yhteen kytkemiseksi, jotta mahdollistetaan palkitseminen my{\"o}s eri tavoitteet huomioon ottavan kokonaissuorituksen perusteella. Tavoitteina korostuvat erilaiset (uudis)talonrakennushankkeen toteutus-, valmistumis- ja k{\"a}ytt{\"o}vaiheeseen liittyv{\"a}t tavoitteet. Kannustinratkaisut ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja monilta osin my{\"o}s kesken{\"a}{\"a}n vaihtoehtoisia. Useimmat ovat kompromisseja helppok{\"a}ytt{\"o}isyyden ja objektiivisuuden v{\"a}lill{\"a}. Osa ratkaisuista on ty{\"o}ss{\"a} kehitettyj{\"a}, osa nojautuu k{\"a}ytettyihin tai kehitelt{\"a}viin muihin suomalaisiin mittaristoihin. Suorituksen mittaaminen ja todentaminen onkin alan kehitt{\"a}misess{\"a} keskeinen ja edistyv{\"a} osatekij{\"a} my{\"o}s yleisemmin, ja kannustinj{\"a}rjestelmien k{\"a}ytt{\"o}{\"o}notolle onkin olemassa n{\"a}in koko ajan paranevat mahdollisuudet - sen lis{\"a}ksi, ett{\"a} niiden k{\"a}yt{\"o}st{\"a} on jo aiemmin ty{\"o}n edellisess{\"a} osiossa raportoitu hyvi{\"a} kokemuksia. K{\"a}yt{\"a}nn{\"o}n kehitysty{\"o}n ja kokeilujen kautta on nyt vain l{\"o}ydett{\"a}v{\"a} oikeat sovellukset. T{\"a}lle ty{\"o}lle t{\"a}m{\"a}n julkaisun uskotaan antavan hyv{\"a}t ja konkreettiset l{\"a}ht{\"o}kohdat.",
keywords = "construction projects, payment methods, incentive contract, objectives, targets, performance measures, assessment, incentives, fees, building projects",
author = "Pertti Lahdenper{\"a} and Tiina Koppinen",
note = "Project code: R1SU00717",
year = "2004",
language = "Finnish",
isbn = "951-38-6466-9",
series = "VTT Tiedotteita - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2244",
address = "Finland",

}

Lahdenperä, P & Koppinen, T 2004, Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa: Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä. VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes, no. 2244, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa : Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä. / Lahdenperä, Pertti; Koppinen, Tiina.

Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2004. 105 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2244).

Research output: Book/ReportReportProfessional

TY - BOOK

T1 - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa

T2 - Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä

AU - Lahdenperä, Pertti

AU - Koppinen, Tiina

N1 - Project code: R1SU00717

PY - 2004

Y1 - 2004

N2 - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa, ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa raportoidaan kehitystyöstä, joka keskittyi luomaan uusia kannustavia maksuperustejärjestelmiä. Työssä ideoitiin ja muotoiltiin kaikkiaan 20 eri tavoitealuekohtaista kannustinaihiota sekä malleja näiden yhteen kytkemiseksi, jotta mahdollistetaan palkitseminen myös eri tavoitteet huomioon ottavan kokonaissuorituksen perusteella. Tavoitteina korostuvat erilaiset (uudis)talonrakennushankkeen toteutus-, valmistumis- ja käyttövaiheeseen liittyvät tavoitteet. Kannustinratkaisut ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja monilta osin myös keskenään vaihtoehtoisia. Useimmat ovat kompromisseja helppokäyttöisyyden ja objektiivisuuden välillä. Osa ratkaisuista on työssä kehitettyjä, osa nojautuu käytettyihin tai kehiteltäviin muihin suomalaisiin mittaristoihin. Suorituksen mittaaminen ja todentaminen onkin alan kehittämisessä keskeinen ja edistyvä osatekijä myös yleisemmin, ja kannustinjärjestelmien käyttöönotolle onkin olemassa näin koko ajan paranevat mahdollisuudet - sen lisäksi, että niiden käytöstä on jo aiemmin työn edellisessä osiossa raportoitu hyviä kokemuksia. Käytännön kehitystyön ja kokeilujen kautta on nyt vain löydettävä oikeat sovellukset. Tälle työlle tämän julkaisun uskotaan antavan hyvät ja konkreettiset lähtökohdat.

AB - Tilaajat asettavat rakennushankkeiden hankintaprosessin sujuvuudelle sekä rakennettavien tilojen ja järjestelmien toimivuudelle ja laadulle monenlaisia tavoitteita. Kiinteistöstrategisen ajattelun kehittyessä keskitytään myös entistä enemmän lisäarvopalvelujen tuottamiseen käyttäjille. Hankintakustannusten minimoinnin sijaan etsitään uusia tuottoja ja kokonaistaloudellisia ratkaisuja. Samalla urakoitsijan suoritusvelvollisuus on laajenemassa, ja pitkäjänteiset kumppanuus- sekä yhteistoimintamallit ovat yleistymässä. Rakentamisessa perinteisesti käytettävät kilpailuttamismenettelyt, joustavuuden eliminoivat sopimukset ja niiden maksuperusteet eivät kuitenkaan tue uutta ajattelua. Toimintamallit, joissa jaetaan yhtäältä riskejä toteutettavasta kokonaisuudesta ja toisaalta palkkiot onnistuneesta suorituksesta, kannustavat osapuolia parempaan yhteistyöhön ja innovatiivisuuteen. Kannustavilla sopimuksilla pyritäänkin linjaamaan urakoitsijan tavoitteet tilaajan tavoitteiden kanssa sitomalla urakoitsijalle tuleva hyöty osittain sellaisiin tuloksiin, jotka ovat tilaajan kannalta tärkeitä. Tilaajan tavoitteet muodostuvat näin koko hankkeen toteutusta ohjaavaksi johtoajatukseksi. Tässä julkaisussa raportoidaan kehitystyöstä, joka keskittyi luomaan uusia kannustavia maksuperustejärjestelmiä. Työssä ideoitiin ja muotoiltiin kaikkiaan 20 eri tavoitealuekohtaista kannustinaihiota sekä malleja näiden yhteen kytkemiseksi, jotta mahdollistetaan palkitseminen myös eri tavoitteet huomioon ottavan kokonaissuorituksen perusteella. Tavoitteina korostuvat erilaiset (uudis)talonrakennushankkeen toteutus-, valmistumis- ja käyttövaiheeseen liittyvät tavoitteet. Kannustinratkaisut ovat luonteeltaan hyvin erilaisia ja monilta osin myös keskenään vaihtoehtoisia. Useimmat ovat kompromisseja helppokäyttöisyyden ja objektiivisuuden välillä. Osa ratkaisuista on työssä kehitettyjä, osa nojautuu käytettyihin tai kehiteltäviin muihin suomalaisiin mittaristoihin. Suorituksen mittaaminen ja todentaminen onkin alan kehittämisessä keskeinen ja edistyvä osatekijä myös yleisemmin, ja kannustinjärjestelmien käyttöönotolle onkin olemassa näin koko ajan paranevat mahdollisuudet - sen lisäksi, että niiden käytöstä on jo aiemmin työn edellisessä osiossa raportoitu hyviä kokemuksia. Käytännön kehitystyön ja kokeilujen kautta on nyt vain löydettävä oikeat sovellukset. Tälle työlle tämän julkaisun uskotaan antavan hyvät ja konkreettiset lähtökohdat.

KW - construction projects

KW - payment methods

KW - incentive contract

KW - objectives

KW - targets

KW - performance measures

KW - assessment

KW - incentives

KW - fees

KW - building projects

M3 - Report

SN - 951-38-6466-9

T3 - VTT Tiedotteita - Research Notes

BT - Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa

PB - VTT Technical Research Centre of Finland

CY - Espoo

ER -

Lahdenperä P, Koppinen T. Kannustavat maksuperusteet rakennushankkeessa: Osa 2. Laadittu kehysjärjestelmä. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2004. 105 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2244).