Abstract
| Original language | Finnish |
|---|---|
| Place of Publication | Espoo |
| Publisher | VTT Technical Research Centre of Finland |
| Number of pages | 68 |
| ISBN (Electronic) | 951-38-6818-4 |
| ISBN (Print) | 951-38-6817-6 |
| Publication status | Published - 2006 |
| MoE publication type | Not Eligible |
Publication series
| Series | VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes |
|---|---|
| Number | 2353 |
| ISSN | 1235-0605 |
Keywords
- companies
- business activities
- economic indicators
- development plans
- growth potential
- competitiveness
- management
- organization
- resources
- financing
Cite this
}
Kasvukompassi : 50+ -yritysten menestyksellisen kasvun ja kehittämisen mallit. / Liukko, Timo; Airola, Merja; Ilomäki, Sanna-Kaisa; Mikkola, Markku; Simons, Magnus; Pohto, Petteri.
Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2006. 68 p. (VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes; No. 2353).Research output: Book/Report › Report
TY - BOOK
T1 - Kasvukompassi
T2 - 50+ -yritysten menestyksellisen kasvun ja kehittämisen mallit
AU - Liukko, Timo
AU - Airola, Merja
AU - Ilomäki, Sanna-Kaisa
AU - Mikkola, Markku
AU - Simons, Magnus
AU - Pohto, Petteri
N1 - Project code: 625
PY - 2006
Y1 - 2006
N2 - Yritykset, rahoittajat ja asiantuntijat ovat selvittäneet yli 50 henkilöä työllistävien yritysten kasvuedellytyksiä ja -mahdollisuuksia. Monet yritykset haluavat ainakin periaatteessa kasvaa, mutta mitkä ovat käytännössä menestyksellisen kasvun edellytykset ja mahdollisuudet? Nopeaan ja yksinkertaiseen kasvuhalukkuuden ja -mahdollisuuksien selvittämiseen on kehitetty Kasvukompassi-työkalu. Kasvukompassi soveltuu pk-yrityksille. Kohderyhmänä ovat erityisesti 50-500 henkilöä työllistävät yritykset ja vastaavan kokoiset konsernien yksiköt. Kartoitus voidaan tehdä joko koko yritykselle tai jollekin sen keskeiselle liiketoiminta-alueelle. Kasvukompassissa keskeiset kasvua mahdollistavat tekijät on jaettu neljäksi tekijäksi: kasvuhistoriaan ja nykytilaan, kasvuhalukkuuteen, kasvukyvykkyyteen ja kasvumahdollisuuksiin. Avainkysymyksiä yrityksen kasvun kannalta ovat seuraavat: Onko yrityksessä halua kasvaa menestyksellisesti? Minkälaiset ovat yrityksen lähtökohdat kasvaa menestyksellisesti? Mitkä ovat yrityksen vahvuudet ja heikkoudet kasvumahdollisuuksien kannalta? Miten yrityksessä pitäisi konkreettisesti edetä, jotta kasvu mahdollistuu? Kartoituksen tuloksena saadaan havainnollinen yleiskuva kasvuun ja sen toteuttamismahdollisuuksiin vaikuttavista tekijöistä. Sen pohjalta voidaan laatia yhteenveto kehityskohteista ja esiin tulleista jatkotoimista. Kartoituksen perusteella yrityksen tilannetta voidaan myös verrata muihin yrityksiin, jolloin kehitysmahdollisuuksille ja -edellytyksille saadaan konkreettisia vertailukohtia. Kasvukompassi-kartoituksessa kannattaa käyttää asiaan perehtynyttä asiantuntijaa. Aikaa yrityksen avainhenkilöiltä tarvitaan esitietojen kokoamiseen noin tunti ja asiantuntijan ohjaamaan työseminaariin tyypillisesti enintään puoli päivää, mikä sisältää analyysin ja alustavan palautekeskustelun tuloksista. Käytyjen keskustelujen pohjalta asiantuntija laatii kirjallisen yhteenvedon ja jatkotoimenpidesuositukset. Yhteenveto ja johtopäätökset käydään tarvittaessa läpi yhdessä yrityksen kanssa erillisessä työkokouksessa.
AB - Yritykset, rahoittajat ja asiantuntijat ovat selvittäneet yli 50 henkilöä työllistävien yritysten kasvuedellytyksiä ja -mahdollisuuksia. Monet yritykset haluavat ainakin periaatteessa kasvaa, mutta mitkä ovat käytännössä menestyksellisen kasvun edellytykset ja mahdollisuudet? Nopeaan ja yksinkertaiseen kasvuhalukkuuden ja -mahdollisuuksien selvittämiseen on kehitetty Kasvukompassi-työkalu. Kasvukompassi soveltuu pk-yrityksille. Kohderyhmänä ovat erityisesti 50-500 henkilöä työllistävät yritykset ja vastaavan kokoiset konsernien yksiköt. Kartoitus voidaan tehdä joko koko yritykselle tai jollekin sen keskeiselle liiketoiminta-alueelle. Kasvukompassissa keskeiset kasvua mahdollistavat tekijät on jaettu neljäksi tekijäksi: kasvuhistoriaan ja nykytilaan, kasvuhalukkuuteen, kasvukyvykkyyteen ja kasvumahdollisuuksiin. Avainkysymyksiä yrityksen kasvun kannalta ovat seuraavat: Onko yrityksessä halua kasvaa menestyksellisesti? Minkälaiset ovat yrityksen lähtökohdat kasvaa menestyksellisesti? Mitkä ovat yrityksen vahvuudet ja heikkoudet kasvumahdollisuuksien kannalta? Miten yrityksessä pitäisi konkreettisesti edetä, jotta kasvu mahdollistuu? Kartoituksen tuloksena saadaan havainnollinen yleiskuva kasvuun ja sen toteuttamismahdollisuuksiin vaikuttavista tekijöistä. Sen pohjalta voidaan laatia yhteenveto kehityskohteista ja esiin tulleista jatkotoimista. Kartoituksen perusteella yrityksen tilannetta voidaan myös verrata muihin yrityksiin, jolloin kehitysmahdollisuuksille ja -edellytyksille saadaan konkreettisia vertailukohtia. Kasvukompassi-kartoituksessa kannattaa käyttää asiaan perehtynyttä asiantuntijaa. Aikaa yrityksen avainhenkilöiltä tarvitaan esitietojen kokoamiseen noin tunti ja asiantuntijan ohjaamaan työseminaariin tyypillisesti enintään puoli päivää, mikä sisältää analyysin ja alustavan palautekeskustelun tuloksista. Käytyjen keskustelujen pohjalta asiantuntija laatii kirjallisen yhteenvedon ja jatkotoimenpidesuositukset. Yhteenveto ja johtopäätökset käydään tarvittaessa läpi yhdessä yrityksen kanssa erillisessä työkokouksessa.
KW - companies
KW - business activities
KW - economic indicators
KW - development plans
KW - growth potential
KW - competitiveness
KW - management
KW - organization
KW - resources
KW - financing
M3 - Report
SN - 951-38-6817-6
T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
BT - Kasvukompassi
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -