Abstract
Tässä julkaisussa raportoitavan työn tavoitteena oli kehittää suunnittele ja toteuta -urakasta (ST) sellainen sovellus, joka hyödyntää osapuolten yhteistyötä totuttua laajemmin ja jolla rakennushankkeita pystytään toteuttamaan aiempaa taloudellisemmin. Ratkaisuksi muodostui ns. kehitysvaiheen sisältävä suunnittele ja toteuta -urakka (STk). Menettely tukeutuu hankintalain tarkoittamaan rajoitettuun menettelyyn. Tarjoaminen ei nyt edellytä suunnitelmaratkaisun sisällyttämistä tarjoukseen. Tilaaja varmistaa valitun urakoitsijan tarjousratkaisun vaatimustenmukaisuuden sopimusperusteisen kehitysvaiheen aikana samalla, kun tilaaja ja urakoitsija jatkavat hankeratkaisun kehittämistä yhteistyössä hyödynjaonperiaatetta noudattaen. Kehitysvaihe päättyy, kun tilaaja tekee päätöksen sopimuksen toteutusoption lunastamisesta. Toteutusvaihe noudattaa tavanomaisen suunnittele ja toteuta -urakan käytäntöjä.
Menettelyä on kokeiltu neljässä infrahankkeessa. Kokemukset olivat positiivisia, ja hankkeisiin osallistuneet uskovat menettelyn olevan hyödyllinen monissa kehityspotentiaalia omaavissa haastavissa hankkeissa. Menettelyä käyttämällä mahdollistetaan tilaajan ja urakoitsijan yhteiskehittäminen hankeratkaisujen taloudellisuuden parantamiseksi. Kyse voi olla suunnitteluperusteiden kriittisestä arvioinnista kattavammin tiedoin, mutta menettely edistää parempien ratkaisujen hakemista myös asetettujen vaatimusten puitteissa. Tuotantonäkökulma tulee paremmin huomioon otetuksi, eikä toteutusvaiheeseen jää merkittäviä epävarmuuksia, kun edeltävä kehitystyö auttaa niiden poistamisessa. Vuoropuhelun lisäämisen koetaan yhdistävän osapuolten osaamista hankkeen hyödyksi, vaikka huomiota herättävät muutokset jäisivät vähäisiksi.
Menettelyä on kokeiltu neljässä infrahankkeessa. Kokemukset olivat positiivisia, ja hankkeisiin osallistuneet uskovat menettelyn olevan hyödyllinen monissa kehityspotentiaalia omaavissa haastavissa hankkeissa. Menettelyä käyttämällä mahdollistetaan tilaajan ja urakoitsijan yhteiskehittäminen hankeratkaisujen taloudellisuuden parantamiseksi. Kyse voi olla suunnitteluperusteiden kriittisestä arvioinnista kattavammin tiedoin, mutta menettely edistää parempien ratkaisujen hakemista myös asetettujen vaatimusten puitteissa. Tuotantonäkökulma tulee paremmin huomioon otetuksi, eikä toteutusvaiheeseen jää merkittäviä epävarmuuksia, kun edeltävä kehitystyö auttaa niiden poistamisessa. Vuoropuhelun lisäämisen koetaan yhdistävän osapuolten osaamista hankkeen hyödyksi, vaikka huomiota herättävät muutokset jäisivät vähäisiksi.
| Original language | Finnish |
|---|---|
| Publisher | VTT Technical Research Centre of Finland |
| Number of pages | 86 |
| ISBN (Electronic) | 978-951-38-8716-2 |
| DOIs | |
| Publication status | Published - 2019 |
| MoE publication type | D4 Published development or research report or study |
Publication series
| Series | VTT Technology |
|---|---|
| Number | 362 |
| ISSN | 2242-1211 |
Keywords
- design-build
- development phase
- joint development
- collaboration
- infrastructure
- construction project
- public procurement
- project delivery systems
