TY - BOOK
T1 - Laatuvirheet alihankintakonepajoissa - havaintoja vuonna 2004
T2 - Laatuali-projektin osaraportti
AU - Pötry, Jyri
AU - Häkkinen, Kai
N1 - Project code: G3SU01337
PY - 2004
Y1 - 2004
N2 - Tämä on VTT:n Laatuali-projektin osaraportti.
Konepaja-alihankintatoiminnan laatuun liittyvät ongelmat
ovat toistuvasti tulleet esille mm. aikaisemmissa VTT:n
tutkimusprojekteissa. Valmistavassa teollisuudessa on
tyypillistä, että 70-80 % laatukustannuksista aiheutuu
suunnittelussa ja hallinnossa, mutta ne realisoituvat
valmistus- ja kokoonpanovaiheissa. Sekä pää- että
alihankkija vaikuttavat laatukustannusten syntyyn, mutta
ne ilmenevät pääosin alihankkijalla.
Tämän työn tavoitteena oli selvittää, kuinka paljon
alihankintakonepajoissa on laatuongelmia ja mistä
ongelmat johtuvat. Tietoa kerättiin kuudessa
suomalaisessa konepajayrityksessä. Aineiston hankintaa
varten kehitettiin helppokäyttöinen tiedonkeruulomake.
Aineisto kerättiin tuotannon työpisteissä. Lomakkeeseen
kirjattiin ongelman havaintopäivämäärä, aiheutuneet aika-
tai materiaalihäviöt, vaikuttiko ongelma toimitusaikaan,
mikä ongelman virhelähde oli ja missä vaiheessa ongelma
havaittiin. Laatuvirheiden havaitseminen ja kirjaaminen
oli työntekijöiden vastuulla. Aineistoa täydennettiin
haastatteluin sekä reklamaatiotiedoilla.
Lomakkeisiin kirjattiin yhteensä noin 230 tunnin
laatuongelmista aiheutunut aikahäviö. Ongelmien
virhelähteet jakautuivat kokonaisaineistossa melko
tasaisesti, mutta yritysten virhelähdeprofiilit
vaihtelivat. Yhteistä kaikille yrityksille oli, että
virheet havaittiin työn aikana, ei ennen eikä jälkeen.
Laatuvirheet tapahtuvat pääosin yritysten sisällä, mutta
virheet pystytään havaitsemaan ja korjaamaan niin, että
asiakas saa virheettömän tuotteen. Reklamaatioita on
melko vähän.
AB - Tämä on VTT:n Laatuali-projektin osaraportti.
Konepaja-alihankintatoiminnan laatuun liittyvät ongelmat
ovat toistuvasti tulleet esille mm. aikaisemmissa VTT:n
tutkimusprojekteissa. Valmistavassa teollisuudessa on
tyypillistä, että 70-80 % laatukustannuksista aiheutuu
suunnittelussa ja hallinnossa, mutta ne realisoituvat
valmistus- ja kokoonpanovaiheissa. Sekä pää- että
alihankkija vaikuttavat laatukustannusten syntyyn, mutta
ne ilmenevät pääosin alihankkijalla.
Tämän työn tavoitteena oli selvittää, kuinka paljon
alihankintakonepajoissa on laatuongelmia ja mistä
ongelmat johtuvat. Tietoa kerättiin kuudessa
suomalaisessa konepajayrityksessä. Aineiston hankintaa
varten kehitettiin helppokäyttöinen tiedonkeruulomake.
Aineisto kerättiin tuotannon työpisteissä. Lomakkeeseen
kirjattiin ongelman havaintopäivämäärä, aiheutuneet aika-
tai materiaalihäviöt, vaikuttiko ongelma toimitusaikaan,
mikä ongelman virhelähde oli ja missä vaiheessa ongelma
havaittiin. Laatuvirheiden havaitseminen ja kirjaaminen
oli työntekijöiden vastuulla. Aineistoa täydennettiin
haastatteluin sekä reklamaatiotiedoilla.
Lomakkeisiin kirjattiin yhteensä noin 230 tunnin
laatuongelmista aiheutunut aikahäviö. Ongelmien
virhelähteet jakautuivat kokonaisaineistossa melko
tasaisesti, mutta yritysten virhelähdeprofiilit
vaihtelivat. Yhteistä kaikille yrityksille oli, että
virheet havaittiin työn aikana, ei ennen eikä jälkeen.
Laatuvirheet tapahtuvat pääosin yritysten sisällä, mutta
virheet pystytään havaitsemaan ja korjaamaan niin, että
asiakas saa virheettömän tuotteen. Reklamaatioita on
melko vähän.
KW - subcontracting
KW - manufacture
KW - engineering workshops
KW - quality control
KW - quality loss
KW - expences
KW - subcontracting networks
KW - production control
KW - delivery reliability
KW - defective quality
M3 - Report
T3 - VTT Working Papers
BT - Laatuvirheet alihankintakonepajoissa - havaintoja vuonna 2004
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -