Abstract
Tässä työssä kehitettiin lean-ajattelun, erityisesti 5S-työkalun, soveltamista bio-prosessitekniikan tutkimuslaboratorion tiloihin. Teknologian tutkimuskeskus VTT:n teollisen biotekniikan ja ruokasovellusten tutkimusalueen kokeellisen tut-kimuksen tilat muuttivat elokuussa 2023 uuteen rakennukseen, minkä myötä otettiin lean-periaatteita käyttöön. Tämän työn tavoitteena oli viedä aloitettua 5S-toimintaa eteenpäin ja saada lean-ajattelu tiimin jokapäiväiseen arkeen. Tutki-muskysymykset keskittyivät hukkien tunnistamiseen ja niiden vähentämiseen, 5S-toiminnan ylläpitämiseen ja sen tuomiin vaikutuksiin. Kantavana teemana oli, miten kurinalaisesti tunnettua lean-johtamista voidaan toteuttaa työntekijälähtöi-sesti ja miten teollisuudesta tunnettu menetelmä toimii tutkimusympäristössä. Työ toteutettiin toimintatutkimuksena.
Työssä tunnistettiin toiminnasta löytyvää hukkaa ja etsittiin sekä tuotettiin dataa niiden vähentämiseksi. Lisäksi luotiin työohjeita ja dokumentteja 5S:n mukaisen standardoinnin edistämiseksi sekä rutiinit ylläpidolle. Työn edetessä tietoa jaettiin muiden tiimien kesken, jotta ideoita ja toimivia käytäntöjä voitiin hyödyntää laa-jemmin.
Lean-ajattelun implementoinnin onnistumista arvioitiin työn lopuksi henkilöstöky-selyllä. Kyselyn perusteella oli selvästi nähtävissä, että 5S-toiminnan aloittami-seen ollaan tyytyväisiä, vaikka ennen lean-toiminnan aloittamista oli koettu mah-dollinen muutosvastarinta ja uusien toimintatapojen omaksuminen uhaksi. Työti-lojen järjestyksessä ja siisteydessä ja myös työn sujuvuudessa oli tapahtunut ha-vaittuja myönteisiä muutoksia 5S-menetelmän myötä.
Työssä tunnistettiin toiminnasta löytyvää hukkaa ja etsittiin sekä tuotettiin dataa niiden vähentämiseksi. Lisäksi luotiin työohjeita ja dokumentteja 5S:n mukaisen standardoinnin edistämiseksi sekä rutiinit ylläpidolle. Työn edetessä tietoa jaettiin muiden tiimien kesken, jotta ideoita ja toimivia käytäntöjä voitiin hyödyntää laa-jemmin.
Lean-ajattelun implementoinnin onnistumista arvioitiin työn lopuksi henkilöstöky-selyllä. Kyselyn perusteella oli selvästi nähtävissä, että 5S-toiminnan aloittami-seen ollaan tyytyväisiä, vaikka ennen lean-toiminnan aloittamista oli koettu mah-dollinen muutosvastarinta ja uusien toimintatapojen omaksuminen uhaksi. Työti-lojen järjestyksessä ja siisteydessä ja myös työn sujuvuudessa oli tapahtunut ha-vaittuja myönteisiä muutoksia 5S-menetelmän myötä.
Translated title of the contribution | Application and Impact of Lean Thinking in the Bioprocess Engi-neering Research Laboratory |
---|---|
Original language | Finnish |
Awarding Institution |
|
Supervisors/Advisors |
|
Place of Publication | Theseus |
Publisher | |
Publication status | Published - 4 Feb 2025 |
MoE publication type | G2 Master's thesis, polytechnic Master's thesis |
Keywords
- lean