Mekaanisen metsäteollisuuden tuotekehitys Suomessa. Osa 1. Tuotekehityshankkeiden onnistumisedellytykset

Mekaanisen metsäteollisuuden viiden yrityksen tuotekehityshankkeita analysoimalla on selvitetty, kuinka tuotekehityshankkeet tulee valmistella ja toteuttaa, jotta hankkeilla olisi menestymisen mahdollisuudet. Mukana ollut rakennusliike toi puutuotteiden käyttäjän näkemyksen tutkimukseen. Kirjallisuuden tuotekehitysteorioilla todettiin olevan omat pätevyysalueensa. Koska nämä teoriat eivät kyenneet selittämään kaikkia hankkeita, oli tarpeellista tarkastella muitakin hankkeen onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä, joita ovat mm. liikeidea, innovaatiorakenne, markkinoiden dynamiikka, vallitsevat käsitykset, yrittäjyys ja taloudellinen yhtälö. Myös innovaatiorakenteen eheys (tuotteen kehittäjän, valmistajan ja käyttäjän yhteistyö) osoittautui yhdeksi menestyksekkään tuotekehityksen tekijäksi. Yrittäjyyden ja energian tarve riippuu tuotekehitystehtävän tasosta: perustuotteen tuotekehityksessä panostus on vähäisempi kuin erikoistuotteen, kopioitavan tuotteen tai tuotemuutoksen pienempi kuin tuotteen, joka on uusi tai edellyttää liikeidean muuntamista. Tutkimuksessa on tuotekehityshanhkeita luokiteltu usealta kannalta: liittyminen liikeideaan, tuoteidean syntymistapa yrityksessä, tuotto-odotuksen kriteerit ja tuotekehityksen tekniikkakeskeisyys. Kukin kombinaatio aiheuttaa tuotekehityshankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa erilaisia ja eritasoisia vaatimuksia tuotekehityksen osatekijöille.