@book{68df92639de14193aa095d08452d2ee1,
title = "Mekaanisen mets{\"a}teollisuuden tuotekehitys Suomessa. Osa 2. Tulevaisuuden kehityssuunnat ja painopistealueet",
abstract = "Tutkimus on jatkoa projektin ensimm{\"a}iselle osalle, jossa selvitettiin mekaanisen mets{\"a}teollisuuden tuotekehityshankkeiden onnistumisedellytyksi{\"a} ja -ehtoja. Tavoitteena on nykytilan analyysin pohjalta hahmottaa, mihin suuntaan mekaanista mets{\"a}teollisuutta tulisi kehitt{\"a}{\"a} kannattavuuden turvaamiseksi. Haastattelemalla teollisuuden markkinointihenkil{\"o}it{\"a}, markkinatieteen tutkijaa ja rakennusteollisuuden edustajia selvitettiin ymp{\"a}rist{\"o}n kehityssuunnat ja niist{\"a} johtuvat vaatimukset mekaaniselle mets{\"a}teollisuudelle. Rakentamisen painopiste siirtyy uudisrakentamisesta korjausrakentamiseen. Rakentajan osuus on muuttunut kokoonpanon johtamiseksi. Seurauksena on perustuotteiden k{\"a}yt{\"o}n v{\"a}heneminen, ja materiaalitoimittajilta odotetaan systeemituotteita sek{\"a} palveluja. Mekaanisen mets{\"a}teollisuuden tulisi nopeasti vastata odotuksiin samoin kuin kilpailevat teollisuuden alat kehitt{\"a}m{\"a}ll{\"a} rakennusosateollisuutta yhdist{\"a}v{\"a}ksi lenkiksi perusteollisuuden ja rakennusteollisuuden v{\"a}liin. Rakentajan toiveita on saada rakenteellisia k{\"a}ytt{\"o}sovelluksia, sopivia tavaralajitelmia, informaatiota tuotteiden teknisist{\"a} ominaisuuksista ja sopivuudesta k{\"a}ytt{\"o}kohteeseensa sek{\"a} tuotevastuu valmistajalle. Lopuksi rakentaja odottaa uusia tuotteita ja perinteist{\"a} laajempaa ongelmien ratkaisuja. Mekaanisen mets{\"a}teollisuuden yrityksill{\"a} on useita vaihtoehtoja vastata ymp{\"a}rist{\"o}n odotuksiin. Bulkkituotantoonkin voi erikoistua, jolloin tuotetaan tehokkaasti vain kannattavimpia tuotteita suurille asiakkaille. Muina vaihtoehtoina ovat erikoistuminen myyntiin ja palveluun, systeemituotteiden valmistukseen, tuotannon asiakaskohtaistamiseen sek{\"a} lopuksi eritt{\"a}in suurta tuotekehityspanosta vaativaan innovaatiotuotteiden kehitt{\"a}miseen ja valmistukseen. Tuotekehityksen toimenpiteet ja mahdollisuudet riippuvat yrityksen strategian valinnasta, joten yrityksen ylin johto on kehityksen avainasemassa. Ilman voimakkaita toimenpiteit{\"a} on odotettavissa Suomen mekaanisen mets{\"a}teollisuuden tuotteiden pysyv{\"a} kysynn{\"a}n v{\"a}heneminen.",
keywords = "Finland, mechanical forest industry, product development, product planning, future research, forecasts, trends, markets",
author = "Jyrki Mali and Veikko Tarvainen and Urho Saarelainen and Tuija Vihavainen and Reijo Hirvensalo",
year = "1986",
language = "Finnish",
isbn = "951-38-2567-1",
series = "Valtion teknillinen tutkimuskeskus. Tutkimuksia - Research Reports",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "401",
address = "Finland",
}