TY - BOOK
T1 - Menestyvää liiketoimintaa suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä 2020-luvulla
T2 - Neljä skenaariota
AU - Paasi, Jaakko
AU - Wessberg, Nina
PY - 2016
Y1 - 2016
N2 - Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy on tehnyt For Industry
-kärkiohjelmassaan
tulevaisuuden ennakointitutkimuksen. Työn tavoitteena oli
löytää liiketoimintamalleja
ja menestystekijöitä, joita hyödyntämällä suomalainen
valmistavan sektorin pk-yritys
voi harjoittaa menestyksekästä liiketoimintaa
2020-luvulla. Ennakointitutkimus tehtiin
yhteistyössä valmistavan teollisuuden pk-yrittäjien ja
pk-yritysten johtajien kanssa.
Työ tuotti neljä skenaariota, jotka luotiin kahden,
kirjallisuustutkimuksen pohjalta
tunnistetun, tulevaisuuden liiketoimintaympäristöä
kuvaavan avainsanaparin avulla:
globaali-lokaali ja kasvu-niukkuus. Sanapari
globaali-lokaali viittaa valmistuksen
arvoketjuihin: ovatko ne globaaleja vai paikallisia.
Sanapari kasvu-niukkuus taas
viittaa markkinoihin: onko siellä ajurina taloudellinen
kasvu vai raaka-aineiden ym.
tuotannontekijöiden niukkuus. Sanaparien mukaisesti neljä
skenaariota ovat 1)
globaali kasvu, 2) paikallinen kasvu, 3) globaali
niukkuus, 4) paikallinen niukkuus.
Kaikki neljä skenaariota kuvaavat mahdollisia
tulevaisuuden maailmoja, jotka ovat
jollain tapaa erilaisia kuin se, missä me elämme tällä
hetkellä. Siksi yritys ei välttämättä menesty näissä
tulevaisuuden maailmoissa samoilla
liiketoimintamalleilla, joilla se menestyy nyt.
Auttaaksemme yrityksiä varautumaan tulevaan tunnistimme
kustakin
tulevaisuuden maailmasta tyypillisiä tekijöitä ja
potentiaalisia liiketoimintamalleja,
jotka tukevat yrityksen menestymistä.Tutkimuksen
perusteella voi sanoa, että suomalaisen valmistavan
sektorin pk-yrityksen on mahdollista menestyä näissä
neljässä tulevaisuuden maailmassa. Menestymisen malleissa
on kuitenkin huomattavia eroja skenaarioiden välillä.
Usein myös ajatellaan, että muutokset tapahtuvat
hitaasti. Tämä ei välttämättä
pidä paikkaansa, vaan muutos nykyisestä
liiketoimintaympäristöstä skenaarioiden
kuvaamaan uuteen mahdolliseen todellisuuteen voi olla
nopea, muutamassa
vuodessa tapahtuva, prosessi. Siksi yrityksen tulisi
ajoissa varautua tulevaan.
AB - Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy on tehnyt For Industry
-kärkiohjelmassaan
tulevaisuuden ennakointitutkimuksen. Työn tavoitteena oli
löytää liiketoimintamalleja
ja menestystekijöitä, joita hyödyntämällä suomalainen
valmistavan sektorin pk-yritys
voi harjoittaa menestyksekästä liiketoimintaa
2020-luvulla. Ennakointitutkimus tehtiin
yhteistyössä valmistavan teollisuuden pk-yrittäjien ja
pk-yritysten johtajien kanssa.
Työ tuotti neljä skenaariota, jotka luotiin kahden,
kirjallisuustutkimuksen pohjalta
tunnistetun, tulevaisuuden liiketoimintaympäristöä
kuvaavan avainsanaparin avulla:
globaali-lokaali ja kasvu-niukkuus. Sanapari
globaali-lokaali viittaa valmistuksen
arvoketjuihin: ovatko ne globaaleja vai paikallisia.
Sanapari kasvu-niukkuus taas
viittaa markkinoihin: onko siellä ajurina taloudellinen
kasvu vai raaka-aineiden ym.
tuotannontekijöiden niukkuus. Sanaparien mukaisesti neljä
skenaariota ovat 1)
globaali kasvu, 2) paikallinen kasvu, 3) globaali
niukkuus, 4) paikallinen niukkuus.
Kaikki neljä skenaariota kuvaavat mahdollisia
tulevaisuuden maailmoja, jotka ovat
jollain tapaa erilaisia kuin se, missä me elämme tällä
hetkellä. Siksi yritys ei välttämättä menesty näissä
tulevaisuuden maailmoissa samoilla
liiketoimintamalleilla, joilla se menestyy nyt.
Auttaaksemme yrityksiä varautumaan tulevaan tunnistimme
kustakin
tulevaisuuden maailmasta tyypillisiä tekijöitä ja
potentiaalisia liiketoimintamalleja,
jotka tukevat yrityksen menestymistä.Tutkimuksen
perusteella voi sanoa, että suomalaisen valmistavan
sektorin pk-yrityksen on mahdollista menestyä näissä
neljässä tulevaisuuden maailmassa. Menestymisen malleissa
on kuitenkin huomattavia eroja skenaarioiden välillä.
Usein myös ajatellaan, että muutokset tapahtuvat
hitaasti. Tämä ei välttämättä
pidä paikkaansa, vaan muutos nykyisestä
liiketoimintaympäristöstä skenaarioiden
kuvaamaan uuteen mahdolliseen todellisuuteen voi olla
nopea, muutamassa
vuodessa tapahtuva, prosessi. Siksi yrityksen tulisi
ajoissa varautua tulevaan.
KW - foresight
KW - participatory foresight
KW - scenario
KW - manufacturing industry
KW - small and medium size enterprise (SME)
KW - business model
M3 - Report
SN - 978-951-38-8426-0
T3 - VTT Visions
BT - Menestyvää liiketoimintaa suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä 2020-luvulla
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -