Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa: Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti

Translated title of the contribution: Models of Logistics Service Providers in the Finnish metal industr: Observations in the year 2005

Kai Häkkinen, Erno Salmela

Research output: Book/ReportReport

Abstract

Yhtenä SERVIISI-tutkimuksen osiona oli selvittää logistiikkapalveluyhtiömallin (LPY) soveltuvuutta eri toimialoille. Selvitys perustuu tutkimukseen osallistuneiden yritysten kanssa käytyihin keskusteluihin. Logistiikan ulkoistuspäätökseen vaikuttaa kolme tekijää: 1) tuotteen suhteelliset valmistuskustannukset, 2) tuotantovaiheeseen liittyvät transaktiokustannukset ja 3) organisaation vaikutus innovaatioihin, tiedonvaihtoon ja oppimiseen. Materiaalivirta jaettiin neljään osaan: 1) outbound, 2) inhouse, 3) inbound ja 4) outside. Toinen jako tehtiin sen mukaan, kenen johdon alaisena logistinen tehtävä suoritetaan 1) logistiikkaoperaattorin tai 2) kohdeyrityksen johdolla. Tärkeimmäksi ulkoistuksen perusteluksi nousivat kustannussäästöt. Transaktiokustannusten vähentäminen oli keskeinen perustelu MRO-nimikkeiden ja C-luokan nimikkeiden hankintalogistiikan ulkoistukselle. Tutkimuksen aikana nousi esiin asiakasyritysten kiinnostus laajentaa hankintalogistiikan ulkoistusta myös A- ja B-luokan materiaalivirtoihin.
Original languageFinnish
Place of PublicationEspoo
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Number of pages18
ISBN (Electronic)951-38-6598-3
Publication statusPublished - 2006
MoE publication typeNot Eligible

Publication series

SeriesVTT Working Papers
Number46

Fingerprint

logit analysis
metals

Keywords

  • logistics services
  • service companies
  • service centers
  • procurement
  • outsourcing
  • metal industry
  • service models
  • Finland
  • Costs
  • procurement logistics

Cite this

Häkkinen, K., & Salmela, E. (2006). Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa: Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Working Papers, No. 46
Häkkinen, Kai ; Salmela, Erno. / Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa : Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2006. 18 p. (VTT Working Papers; No. 46).
@book{66105c7ba7e84e6182b6023f1c9ff0f9,
title = "Logistiikkapalveluyhti{\"o}malleja Suomen metalliteollisuudessa: Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti",
abstract = "Yhten{\"a} SERVIISI-tutkimuksen osiona oli selvitt{\"a}{\"a} logistiikkapalveluyhti{\"o}mallin (LPY) soveltuvuutta eri toimialoille. Selvitys perustuu tutkimukseen osallistuneiden yritysten kanssa k{\"a}ytyihin keskusteluihin. Logistiikan ulkoistusp{\"a}{\"a}t{\"o}kseen vaikuttaa kolme tekij{\"a}{\"a}: 1) tuotteen suhteelliset valmistuskustannukset, 2) tuotantovaiheeseen liittyv{\"a}t transaktiokustannukset ja 3) organisaation vaikutus innovaatioihin, tiedonvaihtoon ja oppimiseen. Materiaalivirta jaettiin nelj{\"a}{\"a}n osaan: 1) outbound, 2) inhouse, 3) inbound ja 4) outside. Toinen jako tehtiin sen mukaan, kenen johdon alaisena logistinen teht{\"a}v{\"a} suoritetaan 1) logistiikkaoperaattorin tai 2) kohdeyrityksen johdolla. T{\"a}rkeimm{\"a}ksi ulkoistuksen perusteluksi nousivat kustannuss{\"a}{\"a}st{\"o}t. Transaktiokustannusten v{\"a}hent{\"a}minen oli keskeinen perustelu MRO-nimikkeiden ja C-luokan nimikkeiden hankintalogistiikan ulkoistukselle. Tutkimuksen aikana nousi esiin asiakasyritysten kiinnostus laajentaa hankintalogistiikan ulkoistusta my{\"o}s A- ja B-luokan materiaalivirtoihin.",
keywords = "logistics services, service companies, service centers, procurement, outsourcing, metal industry, service models, Finland, Costs, procurement logistics",
author = "Kai H{\"a}kkinen and Erno Salmela",
note = "Project code: 4176-1.0",
year = "2006",
language = "Finnish",
series = "VTT Working Papers",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "46",
address = "Finland",

}

Häkkinen, K & Salmela, E 2006, Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa: Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti. VTT Working Papers, no. 46, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa : Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti. / Häkkinen, Kai; Salmela, Erno.

Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2006. 18 p. (VTT Working Papers; No. 46).

Research output: Book/ReportReport

TY - BOOK

T1 - Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa

T2 - Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti

AU - Häkkinen, Kai

AU - Salmela, Erno

N1 - Project code: 4176-1.0

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - Yhtenä SERVIISI-tutkimuksen osiona oli selvittää logistiikkapalveluyhtiömallin (LPY) soveltuvuutta eri toimialoille. Selvitys perustuu tutkimukseen osallistuneiden yritysten kanssa käytyihin keskusteluihin. Logistiikan ulkoistuspäätökseen vaikuttaa kolme tekijää: 1) tuotteen suhteelliset valmistuskustannukset, 2) tuotantovaiheeseen liittyvät transaktiokustannukset ja 3) organisaation vaikutus innovaatioihin, tiedonvaihtoon ja oppimiseen. Materiaalivirta jaettiin neljään osaan: 1) outbound, 2) inhouse, 3) inbound ja 4) outside. Toinen jako tehtiin sen mukaan, kenen johdon alaisena logistinen tehtävä suoritetaan 1) logistiikkaoperaattorin tai 2) kohdeyrityksen johdolla. Tärkeimmäksi ulkoistuksen perusteluksi nousivat kustannussäästöt. Transaktiokustannusten vähentäminen oli keskeinen perustelu MRO-nimikkeiden ja C-luokan nimikkeiden hankintalogistiikan ulkoistukselle. Tutkimuksen aikana nousi esiin asiakasyritysten kiinnostus laajentaa hankintalogistiikan ulkoistusta myös A- ja B-luokan materiaalivirtoihin.

AB - Yhtenä SERVIISI-tutkimuksen osiona oli selvittää logistiikkapalveluyhtiömallin (LPY) soveltuvuutta eri toimialoille. Selvitys perustuu tutkimukseen osallistuneiden yritysten kanssa käytyihin keskusteluihin. Logistiikan ulkoistuspäätökseen vaikuttaa kolme tekijää: 1) tuotteen suhteelliset valmistuskustannukset, 2) tuotantovaiheeseen liittyvät transaktiokustannukset ja 3) organisaation vaikutus innovaatioihin, tiedonvaihtoon ja oppimiseen. Materiaalivirta jaettiin neljään osaan: 1) outbound, 2) inhouse, 3) inbound ja 4) outside. Toinen jako tehtiin sen mukaan, kenen johdon alaisena logistinen tehtävä suoritetaan 1) logistiikkaoperaattorin tai 2) kohdeyrityksen johdolla. Tärkeimmäksi ulkoistuksen perusteluksi nousivat kustannussäästöt. Transaktiokustannusten vähentäminen oli keskeinen perustelu MRO-nimikkeiden ja C-luokan nimikkeiden hankintalogistiikan ulkoistukselle. Tutkimuksen aikana nousi esiin asiakasyritysten kiinnostus laajentaa hankintalogistiikan ulkoistusta myös A- ja B-luokan materiaalivirtoihin.

KW - logistics services

KW - service companies

KW - service centers

KW - procurement

KW - outsourcing

KW - metal industry

KW - service models

KW - Finland

KW - Costs

KW - procurement logistics

M3 - Report

T3 - VTT Working Papers

BT - Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa

PB - VTT Technical Research Centre of Finland

CY - Espoo

ER -

Häkkinen K, Salmela E. Logistiikkapalveluyhtiömalleja Suomen metalliteollisuudessa: Havaintoja vuonna 2005: SERVIISI-projektin osaraportti. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2006. 18 p. (VTT Working Papers; No. 46).