TY - BOOK
T1 - Monimuotoinen käyttäjälähtöisyys yritysten uudistuvassa innovaatiotoiminnassa: Huomioita käyttäjälähtöisen innovaatiopolitiikan kehittämiseen
AU - Lappalainen, Inka
AU - Apilo, Tiina
AU - Eerola, Annele
AU - Konttinen, Jari
AU - Pelkonen, Antti
N1 - Project code: 27150
PY - 2010
Y1 - 2010
N2 - Julkaisussa kuvataan yritysten innovaatiotoiminnan
uudistumista ja monimuotoistumista sekä
innovaatiopolitiikan suuntaamis- ja kehitystarpeita
erityisesti käyttäjälähtöisyyden näkökulmasta.
Käyttäjälähtöisyydellä ymmärretään tässä tutkimuksessa
kaikkia niitä muotoja, joilla yritys voi saada tietoa
asiakkaista ja loppukäyttäjistä, sekä kaikkia niitä
menetelmiä ja käytäntöjä, joilla yritys voi osallistaa
asiakkaita ja käyttäjiä innovaatioprosessiinsa.
Laadullisen tapaustutkimuksen tuloksena muodostettiin
aineistolähtöinen monimuotoisen käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan yritystypologia: Kehittäjäkumppani,
Asiakasratkaisuintegraattori, Käyttäjätarpeen
konseptoija, Käyttäjän ymmärtäjä ja Yhteisöllinen
kehittäjä. Lisäksi tunnistettiin Tarpeiden luoja ja
Tiedon tuottaja -tyypit. Näiden ns. ideaaliyritystyyppien
mukaisesti tutkimuksessa kuvataan yritysten asemoitumista
toimintaympäristöönsä, innovaatiojohtamista ja -prosessia
sekä erityisesti yritysten asiakas- ja
loppukäyttäjäsuhteita ja roolia verkoston toimijana.
Typologia konkretisoi käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan moninaisuutta, sen tuomia haasteita
ja mahdollisuuksia. Lisäksi se tarjoaa yrityksille
mahdollisuuden itsearviointiin ja oppimiseen
innovaatiotoiminnan edelläkävijäyrityksiltä. Typologian
avulla esitetään myös huomioita innovaatiojärjestelmän
palvelujen ja instrumenttien kehittämiseksi, jotta ne
vastaisivat paremmin yritysten muuttuviin
innovaatiotoiminnan haasteisiin.
Tutkimuksessa todetaan, että yritysten
innovaatiotoiminnassa perinteiset roolit tuotteen ja
palvelun kehittäjän, tuottajan, välittäjän ja kuluttajan
kesken ovat sekoittuneet. Lisäksi nostetaan tarve
ymmärtää käyttäjälähtöisyys monitahoisena käsitteenä.
Näiden käyttäjälähtöisyyden eri muotojen tunnistaminen on
edellytyksenä sille, että innovaatiotoimintaa voidaan
tarkoituksenmukaisesti tukea innovaatiopolitiikan
keinoin. Käyttäjälähtöiselle innovaatiopolitiikalle oman
haasteensa luo myös se, että suuri osa yrityksistä toimii
jo nyt jollakin tasolla käyttäjälähtöisesti ja integroi
käyttäjiä innovaatioprosessiinsa. Jatkossa
koulutusjärjestelmän rooli korostuu, mikäli
käyttäjälähtöistä innovaatiotoimintaa halutaan
yrityksissä laajentaa ja syventää. Esimerkkinä tästä
nostetaan käyttäjälähtöisen suunnittelun integrointi
tekniseen ja taloustieteelliseen koulutukseen. Lisäksi
tarvitaan malleja, joilla käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan konkreettisia hyötyjä yritysten
liiketoiminnassa voitaisiin osoittaa. Jatkossa myös
immateriaalioikeuksien hallinnan merkitys
käyttäjälähtöisessä innovaatiotoiminnassa korostuu.
AB - Julkaisussa kuvataan yritysten innovaatiotoiminnan
uudistumista ja monimuotoistumista sekä
innovaatiopolitiikan suuntaamis- ja kehitystarpeita
erityisesti käyttäjälähtöisyyden näkökulmasta.
Käyttäjälähtöisyydellä ymmärretään tässä tutkimuksessa
kaikkia niitä muotoja, joilla yritys voi saada tietoa
asiakkaista ja loppukäyttäjistä, sekä kaikkia niitä
menetelmiä ja käytäntöjä, joilla yritys voi osallistaa
asiakkaita ja käyttäjiä innovaatioprosessiinsa.
Laadullisen tapaustutkimuksen tuloksena muodostettiin
aineistolähtöinen monimuotoisen käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan yritystypologia: Kehittäjäkumppani,
Asiakasratkaisuintegraattori, Käyttäjätarpeen
konseptoija, Käyttäjän ymmärtäjä ja Yhteisöllinen
kehittäjä. Lisäksi tunnistettiin Tarpeiden luoja ja
Tiedon tuottaja -tyypit. Näiden ns. ideaaliyritystyyppien
mukaisesti tutkimuksessa kuvataan yritysten asemoitumista
toimintaympäristöönsä, innovaatiojohtamista ja -prosessia
sekä erityisesti yritysten asiakas- ja
loppukäyttäjäsuhteita ja roolia verkoston toimijana.
Typologia konkretisoi käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan moninaisuutta, sen tuomia haasteita
ja mahdollisuuksia. Lisäksi se tarjoaa yrityksille
mahdollisuuden itsearviointiin ja oppimiseen
innovaatiotoiminnan edelläkävijäyrityksiltä. Typologian
avulla esitetään myös huomioita innovaatiojärjestelmän
palvelujen ja instrumenttien kehittämiseksi, jotta ne
vastaisivat paremmin yritysten muuttuviin
innovaatiotoiminnan haasteisiin.
Tutkimuksessa todetaan, että yritysten
innovaatiotoiminnassa perinteiset roolit tuotteen ja
palvelun kehittäjän, tuottajan, välittäjän ja kuluttajan
kesken ovat sekoittuneet. Lisäksi nostetaan tarve
ymmärtää käyttäjälähtöisyys monitahoisena käsitteenä.
Näiden käyttäjälähtöisyyden eri muotojen tunnistaminen on
edellytyksenä sille, että innovaatiotoimintaa voidaan
tarkoituksenmukaisesti tukea innovaatiopolitiikan
keinoin. Käyttäjälähtöiselle innovaatiopolitiikalle oman
haasteensa luo myös se, että suuri osa yrityksistä toimii
jo nyt jollakin tasolla käyttäjälähtöisesti ja integroi
käyttäjiä innovaatioprosessiinsa. Jatkossa
koulutusjärjestelmän rooli korostuu, mikäli
käyttäjälähtöistä innovaatiotoimintaa halutaan
yrityksissä laajentaa ja syventää. Esimerkkinä tästä
nostetaan käyttäjälähtöisen suunnittelun integrointi
tekniseen ja taloustieteelliseen koulutukseen. Lisäksi
tarvitaan malleja, joilla käyttäjälähtöisen
innovaatiotoiminnan konkreettisia hyötyjä yritysten
liiketoiminnassa voitaisiin osoittaa. Jatkossa myös
immateriaalioikeuksien hallinnan merkitys
käyttäjälähtöisessä innovaatiotoiminnassa korostuu.
KW - user-driven innovation
KW - innovation process
KW - innovation system
KW - innovation policy
M3 - Report
SN - 978-951-38-7582-4
T3 - VTT Tiedotteita - Research Notes
BT - Monimuotoinen käyttäjälähtöisyys yritysten uudistuvassa innovaatiotoiminnassa: Huomioita käyttäjälähtöisen innovaatiopolitiikan kehittämiseen
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -