Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut

Katri Valkokari, Juha-Pekka Anttila, Tuukka Hakala, Raimo Hyötyläinen, Heidi Korhonen, Harri I. Kulmala, Ilmari Lappeteläinen, Inka Lappalainen, Ismo Ruohomäki

Research output: Book/ReportReport

Abstract

Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.
Original languageFinnish
Place of PublicationHelsinki
PublisherTEKES
Number of pages51
ISBN (Print)978-952-457-439-6
Publication statusPublished - 2009
MoE publication typeD4 Published development or research report or study

Publication series

SeriesKansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja
Number67
ISSN1239-5234

Keywords

  • business networks
  • development
  • network management

Cite this

Valkokari, K., Anttila, J-P., Hakala, T., Hyötyläinen, R., Korhonen, H., Kulmala, H. I., ... Ruohomäki, I. (2009). Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki: TEKES. Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja, No. 67
Valkokari, Katri ; Anttila, Juha-Pekka ; Hakala, Tuukka ; Hyötyläinen, Raimo ; Korhonen, Heidi ; Kulmala, Harri I. ; Lappeteläinen, Ilmari ; Lappalainen, Inka ; Ruohomäki, Ismo. / Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki : TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).
@book{c153e176f58e487fbbe4845dd781f706,
title = "Muutos on pysyv{\"a}{\"a} - ent{\"a} verkostot?: Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut",
abstract = "Yritykset toimivat t{\"a}n{\"a} p{\"a}iv{\"a}n{\"a} erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja s{\"a}{\"a}nt{\"o}ns{\"a}. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisi{\"a} tulevaisuuden menestymisen edellytyksi{\"a}. T{\"a}m{\"a} edellytt{\"a}{\"a} yrityksilt{\"a} liiketoimintaymp{\"a}rist{\"o}n ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon l{\"o}yt{\"a}minen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen v{\"a}lill{\"a}. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa esitell{\"a}{\"a}n kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehitt{\"a}misen tarina. perusteemoina caseiss{\"a} ovat strategisen verkostoaseman kehitt{\"a}minen, asiakassuunnan verkostojen kehitt{\"a}misen haasteet sek{\"a} toimittajaverkostojen kehitysty{\"o}n ohjaus.",
keywords = "business networks, development, network management",
author = "Katri Valkokari and Juha-Pekka Anttila and Tuukka Hakala and Raimo Hy{\"o}tyl{\"a}inen and Heidi Korhonen and Kulmala, {Harri I.} and Ilmari Lappetel{\"a}inen and Inka Lappalainen and Ismo Ruohom{\"a}ki",
year = "2009",
language = "Finnish",
isbn = "978-952-457-439-6",
series = "Kansallinen ty{\"o}el{\"a}m{\"a}n kehitt{\"a}misohjelma. Raportteja",
publisher = "TEKES",
number = "67",
address = "Finland",

}

Valkokari, K, Anttila, J-P, Hakala, T, Hyötyläinen, R, Korhonen, H, Kulmala, HI, Lappeteläinen, I, Lappalainen, I & Ruohomäki, I 2009, Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja, no. 67, TEKES, Helsinki.

Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . / Valkokari, Katri; Anttila, Juha-Pekka; Hakala, Tuukka; Hyötyläinen, Raimo; Korhonen, Heidi; Kulmala, Harri I.; Lappeteläinen, Ilmari; Lappalainen, Inka; Ruohomäki, Ismo.

Helsinki : TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).

Research output: Book/ReportReport

TY - BOOK

T1 - Muutos on pysyvää - entä verkostot?

T2 - Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut

AU - Valkokari, Katri

AU - Anttila, Juha-Pekka

AU - Hakala, Tuukka

AU - Hyötyläinen, Raimo

AU - Korhonen, Heidi

AU - Kulmala, Harri I.

AU - Lappeteläinen, Ilmari

AU - Lappalainen, Inka

AU - Ruohomäki, Ismo

PY - 2009

Y1 - 2009

N2 - Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.

AB - Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.

KW - business networks

KW - development

KW - network management

M3 - Report

SN - 978-952-457-439-6

T3 - Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja

BT - Muutos on pysyvää - entä verkostot?

PB - TEKES

CY - Helsinki

ER -

Valkokari K, Anttila J-P, Hakala T, Hyötyläinen R, Korhonen H, Kulmala HI et al. Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki: TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).