Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut

Katri Valkokari, Juha-Pekka Anttila, Tuukka Hakala, Raimo Hyötyläinen, Heidi Korhonen, Harri I. Kulmala, Ilmari Lappeteläinen, Inka Lappalainen, Ismo Ruohomäki

    Research output: Book/ReportReport

    Abstract

    Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.
    Original languageFinnish
    Place of PublicationHelsinki
    PublisherTEKES
    Number of pages51
    ISBN (Print)978-952-457-439-6
    Publication statusPublished - 2009
    MoE publication typeD4 Published development or research report or study

    Publication series

    SeriesKansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja
    Number67
    ISSN1239-5234

    Keywords

    • business networks
    • development
    • network management

    Cite this

    Valkokari, K., Anttila, J-P., Hakala, T., Hyötyläinen, R., Korhonen, H., Kulmala, H. I., ... Ruohomäki, I. (2009). Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki: TEKES. Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja, No. 67
    Valkokari, Katri ; Anttila, Juha-Pekka ; Hakala, Tuukka ; Hyötyläinen, Raimo ; Korhonen, Heidi ; Kulmala, Harri I. ; Lappeteläinen, Ilmari ; Lappalainen, Inka ; Ruohomäki, Ismo. / Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki : TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).
    @book{c153e176f58e487fbbe4845dd781f706,
    title = "Muutos on pysyv{\"a}{\"a} - ent{\"a} verkostot?: Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut",
    abstract = "Yritykset toimivat t{\"a}n{\"a} p{\"a}iv{\"a}n{\"a} erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja s{\"a}{\"a}nt{\"o}ns{\"a}. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisi{\"a} tulevaisuuden menestymisen edellytyksi{\"a}. T{\"a}m{\"a} edellytt{\"a}{\"a} yrityksilt{\"a} liiketoimintaymp{\"a}rist{\"o}n ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon l{\"o}yt{\"a}minen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen v{\"a}lill{\"a}. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa esitell{\"a}{\"a}n kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehitt{\"a}misen tarina. perusteemoina caseiss{\"a} ovat strategisen verkostoaseman kehitt{\"a}minen, asiakassuunnan verkostojen kehitt{\"a}misen haasteet sek{\"a} toimittajaverkostojen kehitysty{\"o}n ohjaus.",
    keywords = "business networks, development, network management",
    author = "Katri Valkokari and Juha-Pekka Anttila and Tuukka Hakala and Raimo Hy{\"o}tyl{\"a}inen and Heidi Korhonen and Kulmala, {Harri I.} and Ilmari Lappetel{\"a}inen and Inka Lappalainen and Ismo Ruohom{\"a}ki",
    year = "2009",
    language = "Finnish",
    isbn = "978-952-457-439-6",
    series = "Kansallinen ty{\"o}el{\"a}m{\"a}n kehitt{\"a}misohjelma. Raportteja",
    publisher = "TEKES",
    number = "67",
    address = "Finland",

    }

    Valkokari, K, Anttila, J-P, Hakala, T, Hyötyläinen, R, Korhonen, H, Kulmala, HI, Lappeteläinen, I, Lappalainen, I & Ruohomäki, I 2009, Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja, no. 67, TEKES, Helsinki.

    Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . / Valkokari, Katri; Anttila, Juha-Pekka; Hakala, Tuukka; Hyötyläinen, Raimo; Korhonen, Heidi; Kulmala, Harri I.; Lappeteläinen, Ilmari; Lappalainen, Inka; Ruohomäki, Ismo.

    Helsinki : TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).

    Research output: Book/ReportReport

    TY - BOOK

    T1 - Muutos on pysyvää - entä verkostot?

    T2 - Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut

    AU - Valkokari, Katri

    AU - Anttila, Juha-Pekka

    AU - Hakala, Tuukka

    AU - Hyötyläinen, Raimo

    AU - Korhonen, Heidi

    AU - Kulmala, Harri I.

    AU - Lappeteläinen, Ilmari

    AU - Lappalainen, Inka

    AU - Ruohomäki, Ismo

    PY - 2009

    Y1 - 2009

    N2 - Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.

    AB - Yritykset toimivat tänä päivänä erilaisissa verkostoissa. joilla jokaisella on omat tavoitteensa ja sääntönsä. Kyky toimia osana useampaa verkostoa ja rakentaa omia kumppanuus- je verkostosuhteita ovat keskeisiä tulevaisuuden menestymisen edellytyksiä. Tämä edellyttää yrityksiltä liiketoimintaympäristön ja verkostojen strategista tarkastelua. Haasteena on oman aseman ja roolin johtaminen erilaisissa, jatkuvasti muuttuvissa verkostotilanteissa ja sopivan tasapainon löytäminen kontrolloidun ohjauksen ja itseorganisoitumisen välillä. Tässä julkaisussa esitellään kolmen Tykes-projektiin osallistuneen yrityksen verkostojen kehittämisen tarina. perusteemoina caseissä ovat strategisen verkostoaseman kehittäminen, asiakassuunnan verkostojen kehittämisen haasteet sekä toimittajaverkostojen kehitystyön ohjaus.

    KW - business networks

    KW - development

    KW - network management

    M3 - Report

    SN - 978-952-457-439-6

    T3 - Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja

    BT - Muutos on pysyvää - entä verkostot?

    PB - TEKES

    CY - Helsinki

    ER -

    Valkokari K, Anttila J-P, Hakala T, Hyötyläinen R, Korhonen H, Kulmala HI et al. Muutos on pysyvää - entä verkostot? Kolmen liiketoimintaverkoston kehityspolut . Helsinki: TEKES, 2009. 51 p. (Kansallinen työelämän kehittämisohjelma. Raportteja; No. 67).