TY - BOOK
T1 - Organisaatiokulttuurin metaforatutkimus metalliteollisuudessa
T2 - 11 tapaustutkimusta suomalaisissa pk-yrityksissä
AU - Kurtti, Reetta
N1 - Project code: 3292
PY - 2006
Y1 - 2006
N2 - Tämä julkaisu on osa Metafora-projektia, jossa
tarkastellaan metaforien käyttöä organisaatioiden
kulttuurin tutkimisen ja arvioimisen menetelmänä.
Tärkeänä lähtökohtana ovat organisaatioiden henkilöstön
käyttämät metaforat ja metaforisen menetelmän
kehittäminen löydettyjen metaforien avulla.
Tässä julkaisussa raportoidaan vuosina 2004-2005 tehdyn
pro gradu -tutkimuksen tulokset. Tutkimuksessa
tarkasteltiin suomalaisten konepajojen henkilöstön
käyttämiä metaforia ja arvioitiin organisaation
kulttuuria käytettyjen metaforien avulla. Tutkimuksen
aineistona oli 11 pk-yrityksessä tehdyt 54 haastattelua,
jotka kerättiin Laatuali-projektin yhteydessä
organisaatioiden kulttuurinkartoitusta varten. Koko
Laatuali-projektin tavoitteena oli tarkastella
suomalaisten konepajayritysten laaduntuotantokykyä ja
niiden toimintakulttuuria.
Metaforatutkimuksen jälkeen voitiin todeta, että
metaforia käytettiin näissä 11 suomalaisessa konepajassa
paljon ja niillä oli erityinen funktio henkilöstön
puheessa ja ajattelussa. Metaforien avulla kuvattiin
vaikeita ja ongelmallisia tilanteita, asioita, jotka
vaikuttivat olevan haasteellisia tehtaissa tutkimuksen
teon ajankohtana. Metaforien avulla myös
havainnollistettiin työhön liittyviä asioita ja kuvattiin
ilmiöitä, joiden kuvaamiseen oli vaikea löytää
kirjaimellista ilmaisutapaa.
Metaforat toivat esiin erityisiä juuri
konepajateollisuudelle ominaisia piirteitä, kuten
ulkoistamiseen ja tehokkuusajatteluun liittyviä asioita.
Metaforien avulla voitiin luoda yleiskuva
konepajateollisuuden henkilöstön mielikuvista työtään ja
organisaatiotaan kohtaan. Yleisimmät metaforaluokat,
joita löydettiin, olivat kone, organismi/luonto, pelit,
sota, perhe/koti, laitos, orkesteri ja potilas.
Metaforien avulla kuvattiin myös organisaatioiden
asiakkaita ja henkilöstöä. Organisaatioiden välillä oli
eroja metaforien käytössä.
Metaforat näyttävät olevan yksi tehokas menetelmä
arvioida organisaatioiden kulttuuria, sillä metaforat
paljastavat sellaisia alitajuisia asenteita ja
mielikuvia, joita kirjaimellinen kieli ei välttämättä tuo
esille. Tehdyssä tutkimuksessa käytettyjä metodeja
pyritään tässä Metafora-projektissa edelleen kehittämään
niin, että niitä voitaisiin hyödyntää työyhteisöjen
tutkimus- ja kehityshankkeissa ja myös muilla aloilla
kuin konepajateollisuudessa.
AB - Tämä julkaisu on osa Metafora-projektia, jossa
tarkastellaan metaforien käyttöä organisaatioiden
kulttuurin tutkimisen ja arvioimisen menetelmänä.
Tärkeänä lähtökohtana ovat organisaatioiden henkilöstön
käyttämät metaforat ja metaforisen menetelmän
kehittäminen löydettyjen metaforien avulla.
Tässä julkaisussa raportoidaan vuosina 2004-2005 tehdyn
pro gradu -tutkimuksen tulokset. Tutkimuksessa
tarkasteltiin suomalaisten konepajojen henkilöstön
käyttämiä metaforia ja arvioitiin organisaation
kulttuuria käytettyjen metaforien avulla. Tutkimuksen
aineistona oli 11 pk-yrityksessä tehdyt 54 haastattelua,
jotka kerättiin Laatuali-projektin yhteydessä
organisaatioiden kulttuurinkartoitusta varten. Koko
Laatuali-projektin tavoitteena oli tarkastella
suomalaisten konepajayritysten laaduntuotantokykyä ja
niiden toimintakulttuuria.
Metaforatutkimuksen jälkeen voitiin todeta, että
metaforia käytettiin näissä 11 suomalaisessa konepajassa
paljon ja niillä oli erityinen funktio henkilöstön
puheessa ja ajattelussa. Metaforien avulla kuvattiin
vaikeita ja ongelmallisia tilanteita, asioita, jotka
vaikuttivat olevan haasteellisia tehtaissa tutkimuksen
teon ajankohtana. Metaforien avulla myös
havainnollistettiin työhön liittyviä asioita ja kuvattiin
ilmiöitä, joiden kuvaamiseen oli vaikea löytää
kirjaimellista ilmaisutapaa.
Metaforat toivat esiin erityisiä juuri
konepajateollisuudelle ominaisia piirteitä, kuten
ulkoistamiseen ja tehokkuusajatteluun liittyviä asioita.
Metaforien avulla voitiin luoda yleiskuva
konepajateollisuuden henkilöstön mielikuvista työtään ja
organisaatiotaan kohtaan. Yleisimmät metaforaluokat,
joita löydettiin, olivat kone, organismi/luonto, pelit,
sota, perhe/koti, laitos, orkesteri ja potilas.
Metaforien avulla kuvattiin myös organisaatioiden
asiakkaita ja henkilöstöä. Organisaatioiden välillä oli
eroja metaforien käytössä.
Metaforat näyttävät olevan yksi tehokas menetelmä
arvioida organisaatioiden kulttuuria, sillä metaforat
paljastavat sellaisia alitajuisia asenteita ja
mielikuvia, joita kirjaimellinen kieli ei välttämättä tuo
esille. Tehdyssä tutkimuksessa käytettyjä metodeja
pyritään tässä Metafora-projektissa edelleen kehittämään
niin, että niitä voitaisiin hyödyntää työyhteisöjen
tutkimus- ja kehityshankkeissa ja myös muilla aloilla
kuin konepajateollisuudessa.
KW - organizational culture
KW - organizationel studies
KW - metaphors
KW - Finland
KW - manufacturing companies
KW - metaphoric studies
KW - mechanical engineering
KW - engineering workshops
KW - customers
KW - personnel
M3 - Report
SN - 951-38-6772-2
T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
BT - Organisaatiokulttuurin metaforatutkimus metalliteollisuudessa
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -