@book{606d2d86dafe4678b7f2a17283b4b2a6,
title = "ProViisikon tulosten arviointi",
abstract = "Julkaisussa kuvataan viiden sairaanhoitopiirin yhteisen kehitt{\"a}mishankerypp{\"a}{\"a}n sis{\"a}isen tulosarvioinnin prosessi, metodologia ja tulokset. Kohteena oleva ns. ProViisikko-hankekokonaisuus edustaa uudenlaista tapaa edist{\"a}{\"a} uusien ratkaisujen kehitt{\"a}mist{\"a} ja k{\"a}ytt{\"o}{\"o}nottoa terveydenhuollossa. Siin{\"a} julkiset rahoittajatahot pyrkiv{\"a}t keskin{\"a}isell{\"a} yhteisty{\"o}ll{\"a} edist{\"a}m{\"a}{\"a}n yksityisen ja julkisen sektorin vuorovaikutteista innovaatioiden kehitt{\"a}mist{\"a} ja hy{\"o}dynt{\"a}mist{\"a}. ProViisikossa kehitetyt uudet ratkaisut liittyv{\"a}t kahteen aihepiiriin. Toinen aihepiiri oli kansalaisille suunnatut s{\"a}hk{\"o}iset asiointipalvelut ja toinen oli tuotantoprosessien uudistaminen. Tulosten arviointi osoitti, ett{\"a} ProViisikossa on saatu aikaan hyvi{\"a} ja kiinnostavia tuloksia, joilla voitaisiin uudistaa ja tehostaa osallistuvien sairaanhoitopiirien toimintaa ja asiakaspalvelua. Tulosten k{\"a}ytt{\"o}{\"o}notto ei kuitenkaan tapahdu itsest{\"a}{\"a}n, vaan vaatii investointeja, hankkeistusta ja johdon sitoutumista. Terveydenhuollon palvelujen laadun ja palvelutuotannon kustannustehokkuuden parantamiseksi tarvitaan tietotekniikkapohjaisten uusien ratkaisujen kehitt{\"a}mist{\"a}. Niiden k{\"a}ytt{\"o}{\"o}notto ei tuo tavoiteltuja hy{\"o}tyj{\"a}, ellei samanaikaisesti kehitet{\"a} terveydenhuollon toimintaprosesseja.",
keywords = "public private partnership, health care, assessment processes, assessment methodology, internal assessment, result diffusion",
author = "Sirkku Kivisaari and Teemu Paavola and Virpi Pyykk{\"o} and Niilo Saranummi",
note = "Project code: 15248 ",
year = "2007",
language = "Finnish",
series = "VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2367",
address = "Finland",
}
