Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen

Kahden tapaustutkimuksen opetuksia

Sirkku Kivisaari, Lauri Kokkinen, Juhani Lehto, Eveliina Saari

Research output: Book/ReportReportProfessional

Abstract

Terveydenhuollon toimintamallien uudistamisen tarve on tämän päivän polttava haaste. Keskeisimmät muutosvoimat liittyvät väestön ikääntymiseen, teknologioiden uudistumiseen, hyvinvointipalveluihin kohdistuvien odotusten muuttumiseen sekä poliittiseen pyrkimykseen hillitä kustannusten bkt-osuuden nousua. Julkaisu valottaa systeemisen innovaation edistämisen haasteita johtamisen näkökulmasta. Julkaisu perustuu tapaustutkimuksiin, joissa on kahden ja puolen vuoden ajan seurattu systeemisten innovaatioiden kehittämisen ja levittämisen alkutaivalta. Olemme tarkastelleet kahden innovaation polkua monitasoisen muutoksen mallin kautta. Tarkasteltujen innovaatioiden kehittämisdynamiikat edustavat keskenään erilaisia innovaatiomalleja. Tutkimus nostaa esille paitsi paikallisten muutosagenttien keskeisen roolin, myös hybriditoimijoiden ja politiikkatoimijoiden merkityksen innovaatioiden levittämisessä. Tutkimus valottaa systeemisen innovaation kehittämisen, käyttöönoton ja levittämisen yhteenkietoutuneisuutta. Innovaation käyttöönoton ja levittämisen edellytyksiä luodaan jo kehittämisen alkutaipaleella.
Original languageFinnish
Place of PublicationEspoo
PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
Number of pages91
ISBN (Electronic)978-951-38-7326-4
ISBN (Print)978-951-38-7327-1
Publication statusPublished - 2009
MoE publication typeNot Eligible

Publication series

NameVTT Tiedotteita - Research Notes
PublisherVTT
No.2504
ISSN (Print)1235-0605
ISSN (Electronic)1455-0865

Fingerprint

management systems
case studies

Keywords

  • system innovation
  • welfare and health services
  • renewal of service system
  • management of innovation
  • intermediary actors

Cite this

Kivisaari, S., Kokkinen, L., Lehto, J., & Saari, E. (2009). Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen: Kahden tapaustutkimuksen opetuksia. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Tiedotteita - Research Notes, No. 2504
Kivisaari, Sirkku ; Kokkinen, Lauri ; Lehto, Juhani ; Saari, Eveliina. / Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen : Kahden tapaustutkimuksen opetuksia. Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2009. 91 p. (VTT Tiedotteita - Research Notes; No. 2504).
@book{60729368ddb94046ad2240b0440d9047,
title = "Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen: Kahden tapaustutkimuksen opetuksia",
abstract = "Terveydenhuollon toimintamallien uudistamisen tarve on t{\"a}m{\"a}n p{\"a}iv{\"a}n polttava haaste. Keskeisimm{\"a}t muutosvoimat liittyv{\"a}t v{\"a}est{\"o}n ik{\"a}{\"a}ntymiseen, teknologioiden uudistumiseen, hyvinvointipalveluihin kohdistuvien odotusten muuttumiseen sek{\"a} poliittiseen pyrkimykseen hillit{\"a} kustannusten bkt-osuuden nousua. Julkaisu valottaa systeemisen innovaation edist{\"a}misen haasteita johtamisen n{\"a}k{\"o}kulmasta. Julkaisu perustuu tapaustutkimuksiin, joissa on kahden ja puolen vuoden ajan seurattu systeemisten innovaatioiden kehitt{\"a}misen ja levitt{\"a}misen alkutaivalta. Olemme tarkastelleet kahden innovaation polkua monitasoisen muutoksen mallin kautta. Tarkasteltujen innovaatioiden kehitt{\"a}misdynamiikat edustavat kesken{\"a}{\"a}n erilaisia innovaatiomalleja. Tutkimus nostaa esille paitsi paikallisten muutosagenttien keskeisen roolin, my{\"o}s hybriditoimijoiden ja politiikkatoimijoiden merkityksen innovaatioiden levitt{\"a}misess{\"a}. Tutkimus valottaa systeemisen innovaation kehitt{\"a}misen, k{\"a}ytt{\"o}{\"o}noton ja levitt{\"a}misen yhteenkietoutuneisuutta. Innovaation k{\"a}ytt{\"o}{\"o}noton ja levitt{\"a}misen edellytyksi{\"a} luodaan jo kehitt{\"a}misen alkutaipaleella.",
keywords = "system innovation, welfare and health services, renewal of service system, management of innovation, intermediary actors",
author = "Sirkku Kivisaari and Lauri Kokkinen and Juhani Lehto and Eveliina Saari",
note = "Project code: 17027",
year = "2009",
language = "Finnish",
isbn = "978-951-38-7327-1",
series = "VTT Tiedotteita - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2504",
address = "Finland",

}

Kivisaari, S, Kokkinen, L, Lehto, J & Saari, E 2009, Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen: Kahden tapaustutkimuksen opetuksia. VTT Tiedotteita - Research Notes, no. 2504, VTT Technical Research Centre of Finland, Espoo.

Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen : Kahden tapaustutkimuksen opetuksia. / Kivisaari, Sirkku; Kokkinen, Lauri; Lehto, Juhani; Saari, Eveliina.

Espoo : VTT Technical Research Centre of Finland, 2009. 91 p. (VTT Tiedotteita - Research Notes; No. 2504).

Research output: Book/ReportReportProfessional

TY - BOOK

T1 - Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen

T2 - Kahden tapaustutkimuksen opetuksia

AU - Kivisaari, Sirkku

AU - Kokkinen, Lauri

AU - Lehto, Juhani

AU - Saari, Eveliina

N1 - Project code: 17027

PY - 2009

Y1 - 2009

N2 - Terveydenhuollon toimintamallien uudistamisen tarve on tämän päivän polttava haaste. Keskeisimmät muutosvoimat liittyvät väestön ikääntymiseen, teknologioiden uudistumiseen, hyvinvointipalveluihin kohdistuvien odotusten muuttumiseen sekä poliittiseen pyrkimykseen hillitä kustannusten bkt-osuuden nousua. Julkaisu valottaa systeemisen innovaation edistämisen haasteita johtamisen näkökulmasta. Julkaisu perustuu tapaustutkimuksiin, joissa on kahden ja puolen vuoden ajan seurattu systeemisten innovaatioiden kehittämisen ja levittämisen alkutaivalta. Olemme tarkastelleet kahden innovaation polkua monitasoisen muutoksen mallin kautta. Tarkasteltujen innovaatioiden kehittämisdynamiikat edustavat keskenään erilaisia innovaatiomalleja. Tutkimus nostaa esille paitsi paikallisten muutosagenttien keskeisen roolin, myös hybriditoimijoiden ja politiikkatoimijoiden merkityksen innovaatioiden levittämisessä. Tutkimus valottaa systeemisen innovaation kehittämisen, käyttöönoton ja levittämisen yhteenkietoutuneisuutta. Innovaation käyttöönoton ja levittämisen edellytyksiä luodaan jo kehittämisen alkutaipaleella.

AB - Terveydenhuollon toimintamallien uudistamisen tarve on tämän päivän polttava haaste. Keskeisimmät muutosvoimat liittyvät väestön ikääntymiseen, teknologioiden uudistumiseen, hyvinvointipalveluihin kohdistuvien odotusten muuttumiseen sekä poliittiseen pyrkimykseen hillitä kustannusten bkt-osuuden nousua. Julkaisu valottaa systeemisen innovaation edistämisen haasteita johtamisen näkökulmasta. Julkaisu perustuu tapaustutkimuksiin, joissa on kahden ja puolen vuoden ajan seurattu systeemisten innovaatioiden kehittämisen ja levittämisen alkutaivalta. Olemme tarkastelleet kahden innovaation polkua monitasoisen muutoksen mallin kautta. Tarkasteltujen innovaatioiden kehittämisdynamiikat edustavat keskenään erilaisia innovaatiomalleja. Tutkimus nostaa esille paitsi paikallisten muutosagenttien keskeisen roolin, myös hybriditoimijoiden ja politiikkatoimijoiden merkityksen innovaatioiden levittämisessä. Tutkimus valottaa systeemisen innovaation kehittämisen, käyttöönoton ja levittämisen yhteenkietoutuneisuutta. Innovaation käyttöönoton ja levittämisen edellytyksiä luodaan jo kehittämisen alkutaipaleella.

KW - system innovation

KW - welfare and health services

KW - renewal of service system

KW - management of innovation

KW - intermediary actors

M3 - Report

SN - 978-951-38-7327-1

T3 - VTT Tiedotteita - Research Notes

BT - Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen

PB - VTT Technical Research Centre of Finland

CY - Espoo

ER -

Kivisaari S, Kokkinen L, Lehto J, Saari E. Sosiaali- ja terveydenhuollon systeemisen innovaation johtaminen: Kahden tapaustutkimuksen opetuksia. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland, 2009. 91 p. (VTT Tiedotteita - Research Notes; No. 2504).