Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely

Tony Rosqvist, Markku Reunanen, Kari Laakso

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Abstract

Tavoiteohjatun kunnossapidon suunnittelumenetelmää kuvaavan artikkelisarjan osassa kaksi käsittelemme kunnossapidon tavoitteiden määrittämistä lähtien yrityksen perustavoitteista. Siinä missä yrityksen ja laitoksen tavoitteiden määrittäminen on periaatteessa ylhäältä alas ohjautuvaa, niin kunnossapidon tavoitteiden määrittäminen perustuu varsin pitkälle kunnossapidossa ja tuotannossa vallitsevaan tilanteeseen sekä siellä karttuvaan käyttökokemukseen ja osaamiseen. Näitä näkökulmia viisaasti yhdistämällä tulisi laitostason tavoitteet entistä paremmin saavuttaa tehokkaammaksi suunnitellulla kunnossapidolla. Tämä edellyttää talouden, organisaation ja tekniikan osaamisen yhdistämistä tavoiteasetannassa.
Original languageFinnish
Pages (from-to)38-40
JournalPromaint
Volume23
Issue number2
Publication statusPublished - 2009
MoE publication typeD1 Article in a trade journal

Cite this

Rosqvist, T., Reunanen, M., & Laakso, K. (2009). Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely. Promaint, 23(2), 38-40 .
Rosqvist, Tony ; Reunanen, Markku ; Laakso, Kari. / Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely. In: Promaint. 2009 ; Vol. 23, No. 2. pp. 38-40 .
@article{931412e549a74c18a37ee4f7d546c8a8,
title = "Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden m{\"a}{\"a}rittely",
abstract = "Tavoiteohjatun kunnossapidon suunnittelumenetelm{\"a}{\"a} kuvaavan artikkelisarjan osassa kaksi k{\"a}sittelemme kunnossapidon tavoitteiden m{\"a}{\"a}ritt{\"a}mist{\"a} l{\"a}htien yrityksen perustavoitteista. Siin{\"a} miss{\"a} yrityksen ja laitoksen tavoitteiden m{\"a}{\"a}ritt{\"a}minen on periaatteessa ylh{\"a}{\"a}lt{\"a} alas ohjautuvaa, niin kunnossapidon tavoitteiden m{\"a}{\"a}ritt{\"a}minen perustuu varsin pitk{\"a}lle kunnossapidossa ja tuotannossa vallitsevaan tilanteeseen sek{\"a} siell{\"a} karttuvaan k{\"a}ytt{\"o}kokemukseen ja osaamiseen. N{\"a}it{\"a} n{\"a}k{\"o}kulmia viisaasti yhdist{\"a}m{\"a}ll{\"a} tulisi laitostason tavoitteet entist{\"a} paremmin saavuttaa tehokkaammaksi suunnitellulla kunnossapidolla. T{\"a}m{\"a} edellytt{\"a}{\"a} talouden, organisaation ja tekniikan osaamisen yhdist{\"a}mist{\"a} tavoiteasetannassa.",
author = "Tony Rosqvist and Markku Reunanen and Kari Laakso",
note = "Project code: 7426",
year = "2009",
language = "Finnish",
volume = "23",
pages = "38--40",
journal = "Promaint",
issn = "1797-2000",
publisher = "Kunnossapitoyhdistys Promaint ry.",
number = "2",

}

Rosqvist, T, Reunanen, M & Laakso, K 2009, 'Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely', Promaint, vol. 23, no. 2, pp. 38-40 .

Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely. / Rosqvist, Tony; Reunanen, Markku; Laakso, Kari.

In: Promaint, Vol. 23, No. 2, 2009, p. 38-40 .

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

TY - JOUR

T1 - Tavoiteohjattu kunnossapito - Osa 2 (4); Kunnossapidon tavoitteiden määrittely

AU - Rosqvist, Tony

AU - Reunanen, Markku

AU - Laakso, Kari

N1 - Project code: 7426

PY - 2009

Y1 - 2009

N2 - Tavoiteohjatun kunnossapidon suunnittelumenetelmää kuvaavan artikkelisarjan osassa kaksi käsittelemme kunnossapidon tavoitteiden määrittämistä lähtien yrityksen perustavoitteista. Siinä missä yrityksen ja laitoksen tavoitteiden määrittäminen on periaatteessa ylhäältä alas ohjautuvaa, niin kunnossapidon tavoitteiden määrittäminen perustuu varsin pitkälle kunnossapidossa ja tuotannossa vallitsevaan tilanteeseen sekä siellä karttuvaan käyttökokemukseen ja osaamiseen. Näitä näkökulmia viisaasti yhdistämällä tulisi laitostason tavoitteet entistä paremmin saavuttaa tehokkaammaksi suunnitellulla kunnossapidolla. Tämä edellyttää talouden, organisaation ja tekniikan osaamisen yhdistämistä tavoiteasetannassa.

AB - Tavoiteohjatun kunnossapidon suunnittelumenetelmää kuvaavan artikkelisarjan osassa kaksi käsittelemme kunnossapidon tavoitteiden määrittämistä lähtien yrityksen perustavoitteista. Siinä missä yrityksen ja laitoksen tavoitteiden määrittäminen on periaatteessa ylhäältä alas ohjautuvaa, niin kunnossapidon tavoitteiden määrittäminen perustuu varsin pitkälle kunnossapidossa ja tuotannossa vallitsevaan tilanteeseen sekä siellä karttuvaan käyttökokemukseen ja osaamiseen. Näitä näkökulmia viisaasti yhdistämällä tulisi laitostason tavoitteet entistä paremmin saavuttaa tehokkaammaksi suunnitellulla kunnossapidolla. Tämä edellyttää talouden, organisaation ja tekniikan osaamisen yhdistämistä tavoiteasetannassa.

M3 - Article

VL - 23

SP - 38

EP - 40

JO - Promaint

JF - Promaint

SN - 1797-2000

IS - 2

ER -