TY - BOOK
T1 - Rakennustuoteteollisuuden strategiat
AU - Mäntymäki, Mikko
PY - 1998
Y1 - 1998
N2 - Rakennustuoteteollisuuden strategiat -tutkimushankkeessa
tutkittiin maalis -marraskuussa 1997
rakennustuoteteollisuuden yritysten ulkoisia
toimintaympäristöjä, resursseja ja kyvykkyyksiä, tuote-
ja markkinastrategioita, kilpailustrategioita,
toimintostrategioita sekä menestystekijöitä. Laajaan
kyselylomakkeeseen vastasivat toimitusjohtajat 70:stä
erikokoisesta päätoimisesta rakennusalan metallirakenne-,
LVIS-, rakennuspuusepän- sekä betoni-, sementti- ja
kipsiteollisuuden yrityksestä. Menestystekijöiden
löytämiseksi perehdyttiin myös laajasti yrityksen
taloustieteen strategiaoppeihin.
Rakennustuoteteollisuuden yritykset ovat varsin
keskittyneitä ydinosaamisiinsa. Kilpailukeinoina
tavoitellaan eniten toimitusten luotettavuutta,
tuotteiden laatua sekä yrityksen mainetta. Yrityksillä on
puutteita liikkeenjohdollisessa tietämyksessä ja
suunnittelussa. Verkostoituminen on melko vähäistä.
Tulevaisuudessa yritykset aikovat jatkaa melko lailla
nykyisillä tuoteryhmillä kehittäen kuitenkin uusia
sovellutuksia ja lisäten tuotteiden räätälöintiä.
Palvelun laadun ja alhaisten kustannusten painotus kasvaa
jatkossa. Kansainvälistymiskehitys jatkuu voimakkaana.
Menestys pohjautuu useisiin tekijöihin ja syntyy
kokonaisuudesta. Yritysten tulee pyrkiä rakenteellisesti
suotuisille markkinoille ja tavoitella johdonmukaisesti
differointia tai kustannusjohtajuutta. Paremmin
menestyneille rakennustuoteteollisuuden yrityksille
tyypillisiä piirteitä ovat laaja lajitelma ja valikoima,
keskittyminen ydinosaamisiin, asiakastarvelähtöisyys,
henkilöstön pätevyyden painottaminen, runsas t & k-panos,
laadukas ja automatisoitu tuotantoteknologia, tuotteiden
korkea laatu, useat jakelukanavat, runsas mainonta,
nopeat toimitukset sekä jousto- ja muutoskyky.
Mittakaavaedut, voimakas verkostoituminen ja kasvavat
markkinat eivät näytä olevan välttämättömiä
menestystekijöitä. Alhaisten kustannusten primäärinen
korostaminen ja alhaiset myyntihinnat ovat harvinaisia
alan menestyville yrityksille.
AB - Rakennustuoteteollisuuden strategiat -tutkimushankkeessa
tutkittiin maalis -marraskuussa 1997
rakennustuoteteollisuuden yritysten ulkoisia
toimintaympäristöjä, resursseja ja kyvykkyyksiä, tuote-
ja markkinastrategioita, kilpailustrategioita,
toimintostrategioita sekä menestystekijöitä. Laajaan
kyselylomakkeeseen vastasivat toimitusjohtajat 70:stä
erikokoisesta päätoimisesta rakennusalan metallirakenne-,
LVIS-, rakennuspuusepän- sekä betoni-, sementti- ja
kipsiteollisuuden yrityksestä. Menestystekijöiden
löytämiseksi perehdyttiin myös laajasti yrityksen
taloustieteen strategiaoppeihin.
Rakennustuoteteollisuuden yritykset ovat varsin
keskittyneitä ydinosaamisiinsa. Kilpailukeinoina
tavoitellaan eniten toimitusten luotettavuutta,
tuotteiden laatua sekä yrityksen mainetta. Yrityksillä on
puutteita liikkeenjohdollisessa tietämyksessä ja
suunnittelussa. Verkostoituminen on melko vähäistä.
Tulevaisuudessa yritykset aikovat jatkaa melko lailla
nykyisillä tuoteryhmillä kehittäen kuitenkin uusia
sovellutuksia ja lisäten tuotteiden räätälöintiä.
Palvelun laadun ja alhaisten kustannusten painotus kasvaa
jatkossa. Kansainvälistymiskehitys jatkuu voimakkaana.
Menestys pohjautuu useisiin tekijöihin ja syntyy
kokonaisuudesta. Yritysten tulee pyrkiä rakenteellisesti
suotuisille markkinoille ja tavoitella johdonmukaisesti
differointia tai kustannusjohtajuutta. Paremmin
menestyneille rakennustuoteteollisuuden yrityksille
tyypillisiä piirteitä ovat laaja lajitelma ja valikoima,
keskittyminen ydinosaamisiin, asiakastarvelähtöisyys,
henkilöstön pätevyyden painottaminen, runsas t & k-panos,
laadukas ja automatisoitu tuotantoteknologia, tuotteiden
korkea laatu, useat jakelukanavat, runsas mainonta,
nopeat toimitukset sekä jousto- ja muutoskyky.
Mittakaavaedut, voimakas verkostoituminen ja kasvavat
markkinat eivät näytä olevan välttämättömiä
menestystekijöitä. Alhaisten kustannusten primäärinen
korostaminen ja alhaiset myyntihinnat ovat harvinaisia
alan menestyville yrityksille.
KW - construction industry
KW - surveys
KW - interviews
KW - economic surveys
KW - production planning
M3 - Report
SN - 951-38-5286-5
T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
BT - Rakennustuoteteollisuuden strategiat
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -