Turvallisuuskulttuuri: Teoria ja arviointi

Teemu Reiman, Elina Pietikäinen, Pia Oedewald

    Research output: Book/ReportReport

    1 Citation (Scopus)

    Abstract

    Julkaisu käsittelee turvallisuuskulttuurin teoriaa ja arviointia. Julkaisussa esitetään kirjoittajien aikaisempiin tutkimuksiin ja kirjallisuuteen perustuen teoreettinen malli siitä, millaisista lähtökohdista turvallisuuskulttuuria tulisi arvioida ja kehittää organisaatioissa kirjoittajien näkemyksen mukaan. Julkaisussa tarkastellaan sitä, miten turvallisuuskulttuuri on aikaisemmin ymmärretty, millaisista ulottuvuuksista sen on katsottu koostuvan ja mitä pidetään hyvänä turvallisuuskulttuurina. Erityisesti painotetaan ydinvoima-alaa ja terveydenhuoltoalaa. Julkaisussa esitetään määritelmä, jonka mukaan turvallisuuskulttuuri muodostuu organisaation määritellessä turvallisuuden varmistamisesta seuraavia toimintavaatimuksia ja rajoituksia ja vastatessa näihin toiminnassaan. Olemukseltaan turvallisuuskulttuuri on organisaation kykyä ja tahtoa ymmärtää, millaista turvallinen toiminta on, millaisia vaaroja organisaation toimintaan liittyy ja miten niitä voidaan ehkäistä, sekä kykyä ja tahtoa toimia turvallisesti, ehkäistä vaarojen toteutumista ja edistää turvallisuutta. Turvallisuuskulttuuri on dynaaminen ja muokkautuva tila. Tämä tekee turvallisuuskulttuurista vaikeasti tartuttavan ilmiön mutta myös asian, johon voidaan vaikuttaa. Turvallisuuskulttuuri voidaan nähdä monitasoisena ilmiönä, jossa yhdistyvät henkilöstön kokemukset ja näkemykset, työyhteisön sosiaaliset ilmiöt ja organisaation toimintaprosessit. Tämän viitekehyksen mukaan kaikilla organisaatioilla voidaan katsoa olevan enemmän tai vähemmän tiedostettuna jonkin tasoinen turvallisuuskulttuuri. Turvallisuuskulttuuri on rajatumpi näkökulma ja tarkastelutapa organisaatiokulttuuriin, ja se keskittyy organisaatiokulttuurin turvallisuuteen liittyviin puoliin. Kaikki kolme turvallisuuskulttuurin tasoa - organisatoriset ulottuvuudet, psykologiset ulottuvuudet ja sosiaaliset prosessit - on tärkeää huomioida organisaation turvallisuutta arvioitaessa. Hyvässä turvallisuuskulttuurissa on ensisijaisesti kyse siitä, että henkilöstöllä on edellytykset suoriutua hyvin työstään, turvallisuutta pidetään organisaatiossa aidosti tärkeänä asiana, turvallisuus ymmärretään systeemisesti ja riittävän laajasti ja toimintaan liittyvistä vaaroista ollaan tietoisia. Yhtä tärkeää kuin vaarojen ja turvallisuuden ymmärtäminen on myös se, että turvallisuuden kehittämisestä koetaan vastuuta ja siihen koetaan voitavan vaikuttaa. Tärkeää hyvässä turvalli-suuskulttuurissa on myös se, että perustyötä ja työn kohdetta ymmärretään ja hallitaan. Turvallisuuskulttuuri ei ole pelkästään johdon toiminnan ilmentymä. Organisaatio on kokonaisuus, jonka eri toiminnot ja elementit ovat vuorovaikutuksessa keske-nään, ja siten kaikilla organisaation työntekijöillä - myös muilla kuin varsinaisia ydintoimintoja toteuttavilla - voi olla vaikutusta turvallisuuteen. Hyvä turvallisuuskulttuuri luo organisaatioon turvallisen työnteon edellytykset ja mahdollistaa työtilanteissa tarpeellisten toimenpiteiden suorittamisen.
    Original languageFinnish
    Place of PublicationEspoo
    PublisherVTT Technical Research Centre of Finland
    Number of pages110
    ISBN (Electronic)978-951-38-7132-1
    ISBN (Print)978-951-38-7131-4
    Publication statusPublished - 2008
    MoE publication typeD4 Published development or research report or study

    Publication series

    SeriesVTT Publications
    Number700
    ISSN1235-0621

    Keywords

    • safety critical organizations
    • organizational culture
    • safety culture
    • safety evaluation
    • occupational safety
    • human errors
    • models
    • nuclear power plants
    • health care
    • aviation
    • chemical industry
    • shipping companies

    Cite this

    Reiman, T., Pietikäinen, E., & Oedewald, P. (2008). Turvallisuuskulttuuri: Teoria ja arviointi. Espoo: VTT Technical Research Centre of Finland. VTT Publications, No. 700