@book{211148146dfa42c0bf0ad3fe0398da3a,
title = "Turvallisuuskulttuurity{\"o} organisaation toiminnan kehitt{\"a}misen{\"a} terveydenhuollossa",
abstract = "VTT:n toteuttamassa TUKU-projektissa luotiin suomalaisiin terveydenhuolto-organisaatioihin soveltuva turvallisuuskulttuurin arviointi- ja kehitt{\"a}mismenettely. T{\"a}t{\"a} menettely{\"a} pilotoitiin viidess{\"a} organisaatiossa. Samalla saatiin suuntaa antavaa tietoa suomalaisten terveydenhuolto-organisaatioiden turvallisuuskulttuurista. Tutkimuksen tulokset osoittavat, ett{\"a} korkeatasoisen potilasturvallisuuskulttuurin saavuttamisessa on merkitt{\"a}vi{\"a} yhteisi{\"a} haasteita. Terveydenhuolto-organisaatioissa potilasturvallisuus liitet{\"a}{\"a}n usein yksitt{\"a}isen terveydenhuollon ammattilaisen toiminnan onnistumiseen tai se sekoittuu potilaiden turvallisuudentunteeseen. Potilasturvallisuus liitet{\"a}{\"a}n my{\"o}s voimakkaasti haittatapahtumiin eli turvallisuus m{\"a}{\"a}ritell{\"a}{\"a}n negatiivisen kautta. Tulevaisuuden haasteena voidaan pit{\"a}{\"a} turvallisuusajattelun laajentamista organisaation kokonaistoimintaa systeemisesti, ennakoivasti ja positiiviss{\"a}vytteisesti tarkastelevaksi. Julkaisussa esitet{\"a}{\"a}n, ett{\"a} turvallisuuskulttuurin kehitt{\"a}minen terveydenhuollossa edellytt{\"a}{\"a} organisaation toiminnan kehitt{\"a}mist{\"a}. Kehitt{\"a}misty{\"o}n tueksi julkaisussa esitet{\"a}{\"a}n malli turvallisuuskulttuurista, sen arviointimenettelyst{\"a} ja kehitt{\"a}misest{\"a}. Turvallisuuskulttuuriajattelua voi hy{\"o}dynt{\"a}{\"a} niin potilasturvallisuuden kuin henkil{\"o}st{\"o}n turvallisuudenkin arvioinnissa ja kehitt{\"a}misess{\"a}. T{\"a}ss{\"a} julkaisussa paino on potilasturvallisuudella. Turvallisuuskulttuuria tarkastellaan organisaatiossa vallitsevana kykyn{\"a} ja tahtona ymm{\"a}rt{\"a}{\"a}, millaista turvallinen toiminta on, millaisia vaaroja organisaation toimintaan liittyy ja miten niit{\"a} voidaan ehk{\"a}ist{\"a}, sek{\"a} kykyn{\"a} ja tahtona toimia turvallisesti ja ehk{\"a}ist{\"a} vaarojen toteutumista. Hyv{\"a}ss{\"a} potilasturvallisuuskulttuurissa on kysymys siit{\"a}, ett{\"a} organisaation j{\"a}senten keskuudessa turvallisuudesta v{\"a}litet{\"a}{\"a}n aidosti, toimintaan liittyvi{\"a} vaaroja pyrit{\"a}{\"a}n aktiivisesti ymm{\"a}rt{\"a}m{\"a}{\"a}n ja ennakoimaan ja turvallisuus ymm{\"a}rret{\"a}{\"a}n kokonaisvaltaisesti organisaation systeemiseksi ominaisuudeksi. T{\"a}rke{\"a}{\"a} on vaikutusmahdollisuuden ja vastuun kokeminen turvallisuuden kehitt{\"a}misess{\"a} ja perusty{\"o}n hallinta. Turvallisuuskulttuuri ei ole yksil{\"o}iden ominaisuus, vaan se on ilmi{\"o}, joka koostuu organisatorisista prosesseista, sosiaalisista prosesseista ja niist{\"a} juontavista henkil{\"o}st{\"o}n psykologisista kokemuksista. N{\"a}ist{\"a} kolmesta elementist{\"a} muodostuu organisaatioon tila - turvallisuuskulttuuri. Turvallisuuskulttuurin kehitt{\"a}misess{\"a} avainasemassa on organisaatioiden toimintaprosessien kehitt{\"a}minen.",
keywords = "organizational culture, safety culture, organizational development, models, evaluation, patient safety, health care, safety-critical organizations, hospitals, hospital districts",
author = "Elina Pietik{\"a}inen and Teemu Reiman and Pia Oedewald",
year = "2008",
language = "Finnish",
isbn = "978-951-38-7252-6",
series = "VTT Tiedotteita - Research Notes",
publisher = "VTT Technical Research Centre of Finland",
number = "2456",
address = "Finland",
}