TY - BOOK
T1 - Vartiointipalvelujen arvonmuodostus asiakkaan näkökulmasta
AU - Jähi, Markus
N1 - Project code: 31806
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - Vartiointitoimiala on kasvanut merkittävästi viime
vuosina, mutta alan kasvusta huolimatta sitä on tutkittu
suhteellisen vähän. Erityisesti liiketaloustieteen
näkökulmasta tehtyä tutkimusta on olemassa vain hyvin
rajoitetusti. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli lisätä
vartiointia koskevaa ymmärrystä tutkimalla
vartiointipalvelujen arvonmuodostusta asiakkaan
näkökulmasta. Tutkimus jakaantui kahteen osaan: toisaalta
tarkoituksena oli selvittää, minkälaisiin temaattisiin
kokonaisuuksiin vartiointipalvelujen arvonmuodostus
voidaan jakaa, ja toisaalta, millaisia arvoajureita
näihin kokonaisuuksiin voidaan liittää. Tutkimus oli osa
isompaa ValueSSe-hankekokonaisuutta, jossa tutkitaan
turvallisuuspalvelujen arvonmuodostusta.
Aineistona tutkimuksessa oli 15 teemahaastattelua.
Haastateltavat olivat kolmen vartiointiliikkeen
asiakkaita ja he edustivat kaupanalaa, teollisuutta,
virastoja ja toimistoja. Tutkimus oli luonteeltaan
laadullinen, ja haastattelut analysoitiin käyttäen
temaattista analyysiä. Tutkimustulokset osoittivat, että
vartiointipalvelujen arvonmuodostus voidaan jakaa viiteen
temaattiseen alueeseen. Nämä teemat ovat (1) palvelujen
määrittely, (2) palvelujen toteutus, (3) asiakkaan kokema
turvallisuus, (4) asiakassuhteen hoito ja (5)
turvapalvelujen maailma. Teemojen avulla
vartiointipalvelujen arvonmuodostukselle määriteltiin
tarkemmin 16 arvoajuria ja kolme osa-ajuria, jotka
luokiteltiin hyötyihin ja uhrauksiin sekä tuote-,
palvelu- ja asiakassuhdekategorioihin.
Tutkimustulosten perusteella voidaan tehdä se
johtopäätös, että vartiointipalvelujen arvo muodostuu
erilaisten asiakkaan kokemien hyötyjen ja uhrausten
kautta, kuten arvonmuodostusta käsittelevässä
tutkimuskirjallisuudessa pääosin oletetaan.
Vartiointipalvelujen arvoa ei voi kuitenkaan selittää
yksinkertaisesti vain listaamalla erilaisia hyötyjä ja
uhrauksia, vaan on otettava huomioon myös
arvonmuodostuksen eri tasot. Osa arvoajureista voitiin
liittää suoraan vartioinnin tuotantoprosessin eri
vaiheisiin, kun taas osa muodostui asiakassuhteen hoidon
välityksellä pidemmän ajan kuluessa. Lisäksi osa
arvoajureista muodostui suhteessa asiakkaan käsityksiin
koko vartiointitoimialasta. Näihin käsityksiin kuuluivat
esimerkiksi arviot kilpailevien vartiointiliikkeiden
mahdollisuuksista tarjota vastaavat palvelut ja
markkinahintojen tuntemus.
AB - Vartiointitoimiala on kasvanut merkittävästi viime
vuosina, mutta alan kasvusta huolimatta sitä on tutkittu
suhteellisen vähän. Erityisesti liiketaloustieteen
näkökulmasta tehtyä tutkimusta on olemassa vain hyvin
rajoitetusti. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli lisätä
vartiointia koskevaa ymmärrystä tutkimalla
vartiointipalvelujen arvonmuodostusta asiakkaan
näkökulmasta. Tutkimus jakaantui kahteen osaan: toisaalta
tarkoituksena oli selvittää, minkälaisiin temaattisiin
kokonaisuuksiin vartiointipalvelujen arvonmuodostus
voidaan jakaa, ja toisaalta, millaisia arvoajureita
näihin kokonaisuuksiin voidaan liittää. Tutkimus oli osa
isompaa ValueSSe-hankekokonaisuutta, jossa tutkitaan
turvallisuuspalvelujen arvonmuodostusta.
Aineistona tutkimuksessa oli 15 teemahaastattelua.
Haastateltavat olivat kolmen vartiointiliikkeen
asiakkaita ja he edustivat kaupanalaa, teollisuutta,
virastoja ja toimistoja. Tutkimus oli luonteeltaan
laadullinen, ja haastattelut analysoitiin käyttäen
temaattista analyysiä. Tutkimustulokset osoittivat, että
vartiointipalvelujen arvonmuodostus voidaan jakaa viiteen
temaattiseen alueeseen. Nämä teemat ovat (1) palvelujen
määrittely, (2) palvelujen toteutus, (3) asiakkaan kokema
turvallisuus, (4) asiakassuhteen hoito ja (5)
turvapalvelujen maailma. Teemojen avulla
vartiointipalvelujen arvonmuodostukselle määriteltiin
tarkemmin 16 arvoajuria ja kolme osa-ajuria, jotka
luokiteltiin hyötyihin ja uhrauksiin sekä tuote-,
palvelu- ja asiakassuhdekategorioihin.
Tutkimustulosten perusteella voidaan tehdä se
johtopäätös, että vartiointipalvelujen arvo muodostuu
erilaisten asiakkaan kokemien hyötyjen ja uhrausten
kautta, kuten arvonmuodostusta käsittelevässä
tutkimuskirjallisuudessa pääosin oletetaan.
Vartiointipalvelujen arvoa ei voi kuitenkaan selittää
yksinkertaisesti vain listaamalla erilaisia hyötyjä ja
uhrauksia, vaan on otettava huomioon myös
arvonmuodostuksen eri tasot. Osa arvoajureista voitiin
liittää suoraan vartioinnin tuotantoprosessin eri
vaiheisiin, kun taas osa muodostui asiakassuhteen hoidon
välityksellä pidemmän ajan kuluessa. Lisäksi osa
arvoajureista muodostui suhteessa asiakkaan käsityksiin
koko vartiointitoimialasta. Näihin käsityksiin kuuluivat
esimerkiksi arviot kilpailevien vartiointiliikkeiden
mahdollisuuksista tarjota vastaavat palvelut ja
markkinahintojen tuntemus.
KW - customer relationship
KW - customer value
KW - relationship marketing
KW - security guard
KW - security services
KW - semi-structured interview
KW - value creation
KW - value driver
M3 - Report
SN - 978-951-38-7771-2
T3 - VTT Tiedotteita - Research Notes
BT - Vartiointipalvelujen arvonmuodostus asiakkaan näkökulmasta
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -