Abstract
Tämän tutkimuksen päätavoitteena on pitkittäistutkimuksen
avulla lisätä ymmärrystä liiketoiminta verkostojen
muodostumisprosessien etenemisestä ja
toimintaedellytyksiä. Tutkimuksessa vertailtiin yhteisten
tavoitteiden ja jaetun näkemyksen muodostamisen
käytäntöjä kolmessa rakenteeltaan erilaisen
liiketoimintaverkoston kehittämistapauksessa.
Lähestymistapana verkostoihin on niiden kuvaaminen
kompleksisena systeeminä. Tutkimuksen toisiinsa
linkittyvän teoriataustan muodostivat
liiketoimintaverkostot ja organisaatioiden muutoksen
tarkastelut. Liiketoimintaverkostojen kehittymisen
teoreettinen viitekehys muodostui verkostojen
kehittymisprosessia kuvaavasta mallista ja niiden
tietämyksen hallinnan jäsentelystä.
Tarkastelukohteena empiirisessä osuudessa oli verkoston
kehittymisprosessi sekä kärkiyritysvetoisissa
toimittajaverkostoissa (tapaus A ja osittain B) että
avoimemmissa tasavertaisten kumppaneiden muodostamassa
uutta liiketoimintaa tavoittelevassa verkostossa (tapaus
C). Tutkimuksen tuloksena on uudistuvan verkoston
toiminta- ja systeemimallit. Mallit voi auttaa
verkostojen kehittäjää ymmärtämään, miten verkoston
hyötyjä ja tavoitteita on tarkasteltava kaikkien
osapuolten näkökulmasta, jotta voidaan ennakoida
yhteistyön kehittymispolkua. Samalla se lisää ymmärrystä
verkoston kehittymiseen ja uudistumiskykyyn liittyvistä
osatekijöistä.
Translated title of the contribution | Formation of strategic intent and shared identity within three different business networks: Dissertation |
---|---|
Original language | Finnish |
Qualification | Doctor Degree |
Awarding Institution |
|
Supervisors/Advisors |
|
Award date | 13 Nov 2009 |
Place of Publication | Espoo |
Publisher | |
Print ISBNs | 978-951-38-7354-7 |
Electronic ISBNs | 978-951-38-7355-4 |
Publication status | Published - 2009 |
MoE publication type | G5 Doctoral dissertation (article) |
Keywords
- business networks
- organizational change
- knowledge management