Abstract
Yritysturvallisuuden eri osa-alueiden koordinointi on
suurissa yrityksissä hajaantunut eri tahoille. Ylimmältä
johdolta saadaan visio ja resurssit turvallisuustoiminnan
toteuttamisesta. Turvallisuustoimintaan tarvittava
asiantuntemus saadaan esimerkiksi yrityksen
työturvallisuusorganisaatiolta, pelastusorganisaatiolta,
turvallisuuspäälliköltä, tietoturvapäälliköltä ja
ympäristöpäälliköltä. Nämä tahot myös tavallisesti
koordinoivat yritysturvallisuuden eri osa-alueita.
Käytännön operatiivinen turvallisuus syntyy lopulta
linjajohdon ja työntekijöiden toteuttaessa
yritysturvallisuuden yhteisiä pelisääntöjä. Myös ulkoiset
toimijat ovat mukana yritysten turvallisuustoiminnassa.
Kokonaisvaltainen yritysturvallisuuden hallinta vaatii
näiden yrityksen sisäisten ja ulkoisten toimijoiden
keskinäistä yhteistyötä, tiedonkulkua ja oppimista.
Tässä artikkelissa käsitellään tutkimusta, jossa
selvitettiin yritysturvallisuuden hallintaa ja erilaisia
turvallisuuden hallinnan tehostamistarpeita suurissa
yrityksissä. Artikkelin tarkoituksena on syventyä
erityisesti yritysturvallisuuden hallintaan liittyvien
yhteistyötarpeiden kuvaamiseen. Lisäksi tavoitteena on
pohtia eri toimijoiden välisen yhteistyön nykytilaa ja
merkitystä yritysturvallisuuden hallinnalle. Artikkelissa
käsitelty tutkimusaineisto koottiin kuuden suuren
yrityksen turvallisuushenkilöstölle suunnatulla kyselyllä
(n=276) sekä turvallisuudesta vastaavien ydinryhmälle
suunnatuilla ryhmähaastatteluilla (n=70).
Tutkimus kertoi linjajohdon ja ylempien toimihenkilöiden,
käytönvalvojien, ympäristöhenkilöstön, laatujohdon sekä
securityhenkilöstön tekevän aktiivisimmin
turvallisuustoimintaan liittyvää yhteistyötä. Yhteistyön
ilmoitettiin kohdistuvan useimmin työturvallisuus- sekä
pelastus- ja suojeluhenkilöstöön, työterveyshuoltoon, eri
viranomaisiin ja alihankkijoihin.
Eri organisaatiotasojen välisen yhteistyön määrään
vastaajat olivat suhteellisen tyytyväisiä. Yhteistyön
lisäämistä kaivattiin kuitenkin yritysturvallisuuden
sisäisten asiantuntijoiden ja ulkoisten sidosryhmien
kanssa. Toiveet hajaantuivat varsin tasaisesti eri
asiantuntijoiden ja sidosryhmien kesken: kullakin
yritysturvallisuden osa-alueella oli omat tarpeensa.
Eniten sisäisen yhteistyön lisäämistä toivottiin
hätätilanneohjeistukseen ja koulutukseen,
riskienarviointiin, vaaroista ilmoittamiseen sekä
siisteyteen ja järjestykseen. Ulkoisen yhteistyön
lisäämistä toivottiin onnettomuuksiin varautumiseen ja
alihankkijoiden turvallisuustason arvioimiseen.
Yhteistyön lisätarpeiden sekä turvallisuuteen liittyvien
ongelmien välillä havaittiin selvä positiivinen
korrelaatio.
Yhteistyön, osallistumisen ja avoimuuden kuulumista oman
työpaikan kulttuuriin epäili merkittävä osa vastaajista.
Yhteistyön arvostuksessa ja avoimuudessa nähtiin myös
selviä yrityskohtaisia eroja.
Translated title of the contribution | Co-operation parties and the need for co-operation in the field of corporate safety and security |
---|---|
Original language | Finnish |
Pages (from-to) | 367-383 |
Journal | Työ ja ihminen |
Volume | 19 |
Issue number | 3 |
Publication status | Published - 2005 |
MoE publication type | D1 Article in a trade journal |
Keywords
- co-operation
- corporate safety and security
- safety and security management