TY - BOOK
T1 - Yritysten välisen teknologiayhteistyön tausta ja muutoksen suuntaviivat
AU - Lemola, Tarmo
PY - 1994
Y1 - 1994
N2 - Yritysten välinen teknologian kehittämiseen liittyvä
tutkimusyhteistyö lisääntyi voimakkaasti 1980 luvulla.
Erityisen voimakasta kasvu oli 1980 luvun puolivälissä.
Yhteistyökehityksen kärjessä ovat kulkeneet
informaatioteknologia, uudet materiaalit ja
bioteknologia.
Tärkeä uusi piirre on ollut ennen muuta yhteistyön
strategisen merkityksen kasvaminen. Osapuolet tuovat
yhteistyöhön teknologista ja liikkeenjohdollista
ydinosaamistaan sekä uusia pääomia. Jopa keskenään
kilpailevat yritykset kehittävät yhteistyössä uusia
tuotteita.
Tyypillisimmät yritysten välisen sopimuspohjaisen
tutkimus ja kehitysyhteistyön muodot ovat
yhteisyritykset (tutkimusyhtiöt) sekä projekti ja
ohjelmakohtaisesti toteutettavat yhteistutkimukset.
Kolmas tärkeä yhteistyömuoto on pääomasijoitusten
tekeminen eli venture capital toimintaa.
Toisin kuin usein ajatellaan, kustannusten ja riskien
jakamiseen tai mittakaavaetujen saavuttamiseen liittyvät
taloudelliset motiivit eivät ole olleet etusijalla
yritysten yhteistyötä koskevassa päätöksenteossa.
Etusijalla ovat olleet pidemmän aikavälin strategiset,
erityisesti markkinointiin liittyvät näkökohdat.
Yhteishankkeiden johtamista koskevat suositukset ovat
vielä monilta osin ristiriitaisia, mutta ainakin kahdesta
asiasta näyttää vallitsevan vahva yksimielisyys. Ensiksi,
yhteistyöhön tulee valmistautua etukäteen huolellisesti.
Toiseksi, yhteistyökumppanin tai yhteistyökumppaneiden
valinta on yksi tärkeimmistä ellei tärkein yhteistyöhön
liittyvä kysymys.
Hyvin tärkeää on sen seikan hyvä tiedostaminen, että
yhteistyön johtaminen on poikkeuksellisen dynaamisen
prosessin johtamista. On varauduttava siihen, että
yhteistyökumppaneiden motiivit saattavat muuttua. Myös
näiden mielenkiinto ja sitoutuminen vaihtelevat osa
alueittain ja vaiheittain, ja lisäksi toimintaympäristö
muuttuu kaiken aikaa.
AB - Yritysten välinen teknologian kehittämiseen liittyvä
tutkimusyhteistyö lisääntyi voimakkaasti 1980 luvulla.
Erityisen voimakasta kasvu oli 1980 luvun puolivälissä.
Yhteistyökehityksen kärjessä ovat kulkeneet
informaatioteknologia, uudet materiaalit ja
bioteknologia.
Tärkeä uusi piirre on ollut ennen muuta yhteistyön
strategisen merkityksen kasvaminen. Osapuolet tuovat
yhteistyöhön teknologista ja liikkeenjohdollista
ydinosaamistaan sekä uusia pääomia. Jopa keskenään
kilpailevat yritykset kehittävät yhteistyössä uusia
tuotteita.
Tyypillisimmät yritysten välisen sopimuspohjaisen
tutkimus ja kehitysyhteistyön muodot ovat
yhteisyritykset (tutkimusyhtiöt) sekä projekti ja
ohjelmakohtaisesti toteutettavat yhteistutkimukset.
Kolmas tärkeä yhteistyömuoto on pääomasijoitusten
tekeminen eli venture capital toimintaa.
Toisin kuin usein ajatellaan, kustannusten ja riskien
jakamiseen tai mittakaavaetujen saavuttamiseen liittyvät
taloudelliset motiivit eivät ole olleet etusijalla
yritysten yhteistyötä koskevassa päätöksenteossa.
Etusijalla ovat olleet pidemmän aikavälin strategiset,
erityisesti markkinointiin liittyvät näkökohdat.
Yhteishankkeiden johtamista koskevat suositukset ovat
vielä monilta osin ristiriitaisia, mutta ainakin kahdesta
asiasta näyttää vallitsevan vahva yksimielisyys. Ensiksi,
yhteistyöhön tulee valmistautua etukäteen huolellisesti.
Toiseksi, yhteistyökumppanin tai yhteistyökumppaneiden
valinta on yksi tärkeimmistä ellei tärkein yhteistyöhön
liittyvä kysymys.
Hyvin tärkeää on sen seikan hyvä tiedostaminen, että
yhteistyön johtaminen on poikkeuksellisen dynaamisen
prosessin johtamista. On varauduttava siihen, että
yhteistyökumppaneiden motiivit saattavat muuttua. Myös
näiden mielenkiinto ja sitoutuminen vaihtelevat osa
alueittain ja vaiheittain, ja lisäksi toimintaympäristö
muuttuu kaiken aikaa.
KW - research management
KW - product development
KW - cooperation
KW - technology transfer
M3 - Report
SN - 951-38-4472-2
T3 - VTT Tiedotteita - Meddelanden - Research Notes
BT - Yritysten välisen teknologiayhteistyön tausta ja muutoksen suuntaviivat
PB - VTT Technical Research Centre of Finland
CY - Espoo
ER -